多家大型企業(yè)人力資源經(jīng)理、行政副總、總經(jīng)理助理工作經(jīng)驗(yàn)，四年以上人力資源管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，擔(dān)任多個(gè)咨詢項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，主持過深圳一致藥業(yè)、深圳潤迅集團(tuán)、深圳迪士隆實(shí)業(yè)、深圳市郵政局、山東山海玻璃、中山大洋電機(jī)、昆明貴研集團(tuán)、珠海寶萊特、廣州安捷利、云浮電廠、南京勁草時(shí)裝等企業(yè)人力資源管理咨詢。在咨詢過程中，對(duì)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與設(shè)計(jì)、績(jī)效考核兩個(gè)模塊感觸最深，因?yàn)檫@兩個(gè)模塊更能夠快速為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值和效益。因此集中精力對(duì)這兩個(gè)模塊進(jìn)行了深入分析與總結(jié)，愿與企業(yè)界各位朋友共享我的經(jīng)驗(yàn)。 主授課程《基于KPI為基礎(chǔ)的績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)》、《業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與設(shè)計(jì)》