關(guān)彬老師

老師簡(jiǎn)介：

? 阿米巴經(jīng)營(yíng)落地導(dǎo)師，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)顧問；

? 稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)踐行者、倡導(dǎo)者；

? 清華北大特聘講師，吉林大學(xué)兼職教授；

? 暢銷書《從德魯克到稻盛和夫》及《阿米巴經(jīng)營(yíng)》音像等作品；

? 曾任中糧中國(guó)食品集團(tuán)人力總監(jiān)，九州通醫(yī)藥集團(tuán)副總裁等；

專業(yè)特長(zhǎng)：

專注：關(guān)彬老師專注于稻盛和夫應(yīng)用知識(shí)體系研究多年，在阿米巴經(jīng)營(yíng)中國(guó)化實(shí)踐，以及稻盛和夫經(jīng)營(yíng)哲學(xué)研究等領(lǐng)域建樹頗豐。從阿米巴原理出發(fā)，實(shí)操落地，以咨詢式培訓(xùn)和阿米巴項(xiàng)目輔導(dǎo)為主要手段，持續(xù)為企業(yè)客戶升級(jí)轉(zhuǎn)型和效益提升創(chuàng)造價(jià)值！ 

專業(yè)：多年的阿米巴和稻盛哲學(xué)咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，歷任高級(jí)咨詢顧問、項(xiàng)目總監(jiān)，為多家不同行業(yè)客戶提供全方位的阿米巴模式咨詢服務(wù)，理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富。

實(shí)用：成熟的阿米巴經(jīng)營(yíng)落地體系，從理念到工具，面面俱到。運(yùn)用原汁原味的京瓷阿米巴原理，結(jié)合中國(guó)的企業(yè)實(shí)踐，獨(dú)家提出“阿米巴經(jīng)營(yíng)落地七步法”，即“自主經(jīng)營(yíng)體系”、“利潤(rùn)提升體系”、“運(yùn)營(yíng)分析體系”、“激勵(lì)發(fā)展體系”、“自主創(chuàng)業(yè)體系”、“巴長(zhǎng)成長(zhǎng)體系”和“經(jīng)營(yíng)哲學(xué)體系”。

實(shí)效：從總裁阿米巴理念培訓(xùn)與阿米巴項(xiàng)目輔導(dǎo)的實(shí)踐效果看，具有如下實(shí)效：針對(duì)性強(qiáng)，結(jié)合行業(yè)與企業(yè)實(shí)際設(shè)計(jì)阿米巴模式；轉(zhuǎn)化性強(qiáng)，通用原理轉(zhuǎn)化為企業(yè)阿米巴實(shí)戰(zhàn)運(yùn)行；價(jià)值最大化，企業(yè)對(duì)阿米巴的認(rèn)識(shí)與應(yīng)用能從工具到思維，到行為固化。關(guān)老師輔導(dǎo)過的企業(yè)，運(yùn)用阿米巴模式后，效益都有至少5%的利潤(rùn)提升。

主要服務(wù)：

一、阿米巴經(jīng)營(yíng)模式項(xiàng)目咨詢輔導(dǎo)

1、 阿米巴微咨詢項(xiàng)目

    集中授課 + 每月階段性輔導(dǎo)；

2、 經(jīng)典型咨詢項(xiàng)目

    中小型企業(yè)的阿米巴經(jīng)營(yíng)模式導(dǎo)入輔導(dǎo)

3、 平臺(tái)型項(xiàng)目

    中大型企業(yè)的阿米巴經(jīng)營(yíng)模式導(dǎo)入

4、 戰(zhàn)略性項(xiàng)目

    跨區(qū)域，多組織，業(yè)態(tài)較為復(fù)雜的大型企業(yè)的阿米巴經(jīng)營(yíng)模式導(dǎo)入

二、咨詢式落地方案班、特訓(xùn)營(yíng)

   1、阿米巴經(jīng)營(yíng)咨詢式落地方案班（總裁及高管，3天2夜，連續(xù)封閉）

   2、阿米巴經(jīng)營(yíng)咨詢式落地方案班（企業(yè)特定人群，4次4天，每次封閉）

3、阿米巴經(jīng)營(yíng)企業(yè)特訓(xùn)營(yíng)（走進(jìn)企業(yè)，3天2夜，連續(xù)封閉）

三、“經(jīng)營(yíng)文化”項(xiàng)目咨詢輔導(dǎo)

聚焦于企業(yè)經(jīng)營(yíng)文化的“經(jīng)營(yíng)文化”咨詢輔導(dǎo)

四、培訓(xùn)

1、阿米巴經(jīng)營(yíng)培訓(xùn)（總裁班、公開課、內(nèi)訓(xùn)）

      《利潤(rùn)倍增-阿米巴經(jīng)營(yíng)模式體系化構(gòu)建實(shí)務(wù)》           

      《向經(jīng)營(yíng)要利潤(rùn)，向利潤(rùn)要現(xiàn)金》-借鑒阿米巴模式打造利潤(rùn)中心實(shí)務(wù)

   2、稻盛經(jīng)營(yíng)哲學(xué)相關(guān)培訓(xùn)（總裁班、公開課、內(nèi)訓(xùn)）

      《稻盛和夫思想的卓越實(shí)踐》 

《稻盛和夫的卓越領(lǐng)導(dǎo)力》

服務(wù)客戶

□華為集團(tuán) 　　　　　　    □天津友發(fā)鋼管集團(tuán)集團(tuán)　　□一汽鑄造集團(tuán)

□威高集團(tuán)      　　　     □合心機(jī)械集團(tuán)　　        □航天二院

□佛山傳媒集團(tuán)（含報(bào)社、電臺(tái)）                       □石家莊鋼鐵集團(tuán)

□合佳藥業(yè)集團(tuán)          　 □日照交通建設(shè)集團(tuán)        □永新華地產(chǎn)集團(tuán)

□歐派集團(tuán)                 □百果園實(shí)業(yè)集團(tuán)          □聯(lián)美國(guó)際美容集團(tuán)              

□人民藥業(yè)集團(tuán)　　　       □海航集團(tuán)                □陜西東嶺集團(tuán)  

□紫鑫藥業(yè)       　　　　　□歐亞商業(yè)連鎖    　　　　□南航　　　　　

□諾貝特化工集團(tuán)　　　　　 □天保集團(tuán)    　　　　　　□方太集團(tuán)

□華北電網(wǎng)公司　　　　　 　□新興鑄管集團(tuán)　　　　　　□北京紡織控股集團(tuán)