龔舉成 資深生產(chǎn)管理講師

     中南大學工學學士，清華大學EBMA

    上海財經(jīng)大學MBA商學院 講師

    金喜ERP首席架構師，ERP專家

    注冊國際職業(yè)培訓師

工作經(jīng)歷

上海汽車工業(yè)總公司（三大汽車集團之一，上海大眾、上海通用汽車等均屬于該集團）十年工作經(jīng)驗，歷任品管科科長、經(jīng)理。在職期間主要負責產(chǎn)品質量管理、生產(chǎn)現(xiàn)場精益改善，統(tǒng)籌全局生產(chǎn)管理涉及后期物流和銷售。

先后在上海汽車工業(yè)銷售總公司任主管、寧波阜成電器有限公司任副總經(jīng)理兼管理者代表。

精益六西格瑪研究會高級咨詢師、中國師資經(jīng)濟網(wǎng)特級講師、攜訓網(wǎng)、前沿講座等的特邀講師。浙江省中小企業(yè)聯(lián)合會特邀培訓師。

獨創(chuàng)的3Q7S現(xiàn)場管理方法，角度獨特，方法齊全，開創(chuàng)了生產(chǎn)領域現(xiàn)場管理的新局面。

在多家外資企業(yè)進行過培訓，在寧波長華布施螺子有限公司（日資）進行的MTP中高層管理干部技能提升培訓獲得了企業(yè)領導層的廣泛認可，并長期擔任該企業(yè)顧問工作。有豐富的外資企業(yè)培訓經(jīng)驗。

六年的咨詢管理經(jīng)驗，從事企業(yè)生產(chǎn)管理領域培訓及咨詢，全國受訓企業(yè)達200余家，在多家企業(yè)任職長期培訓講師、受訓學員達萬余人，尤其在TS16949培訓方面有豐富的經(jīng)驗。

在長期一線生產(chǎn)管理工作和六年培訓經(jīng)歷中積累了豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗、學習到了世界最先進的生產(chǎn)領域理論和管理方法、并形成自己獨到的見解，講課案例豐富，與實際緊密結合，善于開發(fā)學員思維、為企業(yè)的精益改善，提高競爭力、提高管理層素質和能力做著自己不懈的努力。

授課風格

授課思路清晰，邏輯嚴密；授課方式深入淺出，易于接受和理解；課堂氛圍活躍、互動性強。善于結合實例讓學員對精益生產(chǎn)管理的各種工具方法有更深刻的理解，并將自己豐富的實用管理技能與經(jīng)驗與學員分享，實用性、參與性大大加強。

TPS精益生產(chǎn)（豐田生產(chǎn)方式）系列課程

《精益生產(chǎn)管理》

《精益采購與供應鏈管理》

《精益生產(chǎn)五大工具培訓》

《安全生產(chǎn)管理培訓》

《工廠損失分析與成本控制》

《如何有效降低工廠成本》

《PMC生產(chǎn)計劃與物料管理》

《精益研發(fā)、柔性生產(chǎn)與交期管理》

《柔性生產(chǎn)計劃、物料控制與交期管理》

《如何有效推行QCC品管改善圈活動》

《TPM全面生產(chǎn)設備維護》

《設備管理的全職責運動》

《3Q7S卓越的現(xiàn)場管理》

《5S卓越的現(xiàn)場管理》

《8D方法—解決問題的工具與技巧》

《生產(chǎn)績效管理》

《TQM全面質量管理》

《QC七手法—質量管理常用工具培訓》

《新舊QC七大手法培訓》

《現(xiàn)場改善的利器IE工業(yè)工程》

《TS五大工具培訓》

生產(chǎn)領域管理層技能提升培訓

《TWI一線主管技能提升培訓》

《如何成為優(yōu)秀的班組長》

《MTP中高層管理干部技能提升》

職稱培訓

《TS16949：2009內審員培訓》

《ISO9001：2008內審員培訓》

《IE工程師》

《物流師》

《生產(chǎn)管理師》

服務過的部分客戶目錄

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