付軍勝老師

——企業(yè)財(cái)務(wù)合規(guī)管理（Risk-Model）模型創(chuàng)始人

曾任聯(lián)想控股子公司拜博醫(yī)療集團(tuán) 副總裁

曾任益博睿（行業(yè)全球排名第一）中國(guó)區(qū)副總裁兼咨詢(xún)總監(jiān)

北大縱橫管理咨詢(xún)集團(tuán) 高級(jí)合伙人  金融行業(yè)中心總經(jīng)理、投資研究院院長(zhǎng)

中國(guó)人民銀行征信中心外聘專(zhuān)家、中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)信用工作委員會(huì)專(zhuān)家、上海市商務(wù)局外聘專(zhuān)家

北京工商大學(xué)、北京服裝學(xué)院客座教授研究生導(dǎo)師

北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)總裁班、上海交通大學(xué)總裁班培訓(xùn)項(xiàng)目專(zhuān)家講師

中國(guó)航天萬(wàn)源國(guó)際公司（HK01185）、金風(fēng)科技（SZ002202）、新疆立新能源股份有限公司（SZ002158）、雪峰科技（SH603227）長(zhǎng)期咨詢(xún)、培訓(xùn)顧問(wèn)

【個(gè)人簡(jiǎn)介】

 付老師總結(jié)了近二十年幫助企業(yè)在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部控制、合規(guī)管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于各類(lèi)企業(yè)，金融機(jī)構(gòu)如何實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)、管理風(fēng)險(xiǎn)及內(nèi)部控制進(jìn)行了深入的研究，建立了企業(yè)內(nèi)控\風(fēng)險(xiǎn)\合規(guī)管理（Risk-Model）模型，并在多家企業(yè)落地實(shí)施，獲得眾多企業(yè)家及政府機(jī)構(gòu)的高度認(rèn)同并用于實(shí)戰(zhàn)，取得良好的效果。

 帶領(lǐng)咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)為新疆天山電力股份有限公司建立全面預(yù)算管理體系，包括熱電、風(fēng)電光伏、電力工程、多種經(jīng)營(yíng)板塊建立完善的全面預(yù)算管理體系，有效的達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)

帶領(lǐng)咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)為中國(guó)石油天然氣集團(tuán)（SZ00857）建立信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系，包括4大業(yè)務(wù)板塊的信用風(fēng)險(xiǎn)管理流程及合規(guī)管理體系，達(dá)到了應(yīng)收賬款回收率達(dá)到了98%以上

帶領(lǐng)咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)為中聯(lián)重科股份有限公司（SZ01157）建立了風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)體系，幫助該公司建立了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型以及合規(guī)管理體系，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)賬款回收率超過(guò)95%

帶領(lǐng)聯(lián)想控股（HK03396）拜博醫(yī)療集團(tuán)，建立了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制、預(yù)算管理體系、招投標(biāo)管理、內(nèi)控管理體系，完成年度招標(biāo)50億，無(wú)一差錯(cuò)，節(jié)約資金5000萬(wàn)元。

為新疆立新能源股份有限公司（SZ002158）建立招投標(biāo)合規(guī)管理、內(nèi)控體系，完善了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理體系，實(shí)現(xiàn)當(dāng)年融資50億，滿(mǎn)足業(yè)務(wù)需要。

【核心咨詢(xún)】

中國(guó)船舶國(guó)際貿(mào)易公司、濰柴動(dòng)力管理項(xiàng)目

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總行信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)模型項(xiàng)目

神州數(shù)碼風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢(xún)項(xiàng)目

中糧糧油全面風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢(xún)項(xiàng)目

美國(guó)奧升德公司信用風(fēng)險(xiǎn)咨詢(xún)體系項(xiàng)目

強(qiáng)生醫(yī)療公司庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)管理模型項(xiàng)目

【授課風(fēng)格】

專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)：憑借在扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論功底，以及豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、過(guò)硬的實(shí)操技巧、成功推廣的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，成為全行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的引領(lǐng)者。

實(shí)用落地：憑借二十余年豐富的工作經(jīng)驗(yàn)、成功案例資源，成為管理實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操、實(shí)用、實(shí)施專(zhuān)家。

引導(dǎo)啟發(fā)：案例逐一解析，復(fù)盤(pán)失敗原因；分享成功經(jīng)驗(yàn)，點(diǎn)評(píng)一針見(jiàn)血；問(wèn)題舉一反三，技巧現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。

對(duì)癥下藥：找出問(wèn)題原因，徹底解決；分享技能工具，授之以漁；量體裁衣設(shè)計(jì)，落地實(shí)施。

風(fēng)趣幽默：輕松愉快，深入淺出；生動(dòng)活潑，通俗易懂；談笑風(fēng)生，印象深刻。

【主講課程】

財(cái)務(wù)類(lèi)：

《企業(yè)成本管控和全面預(yù)算管理》

《財(cái)務(wù)報(bào)表及企業(yè)估值》

《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》

合規(guī)類(lèi)：

《企業(yè)財(cái)務(wù)合規(guī)管理》

《實(shí)戰(zhàn)型企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理設(shè)計(jì)和實(shí)務(wù)》

《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范及評(píng)價(jià)》

人力資源：

《實(shí)戰(zhàn)招聘與面試技巧》

《工作分析實(shí)戰(zhàn)-定崗定編》

《企業(yè)用工成本分析與管控》

《從人力資源角度看降本增效》

《人力資源經(jīng)理的全面提升》

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》

【培訓(xùn)案例】

中國(guó)鹽業(yè)新疆鹽業(yè)有限公司“全面預(yù)算管理培訓(xùn)”，8場(chǎng)

公司下屬6家區(qū)域公司，4家生產(chǎn)企業(yè)，業(yè)務(wù)模式復(fù)雜，管理難度高，需要全面統(tǒng)籌，協(xié)調(diào)管理。全面預(yù)算管理需要上下共同配合，協(xié)調(diào)一致，才能確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，通過(guò)培訓(xùn)使得公司上下了解預(yù)算的基本規(guī)則，預(yù)算的相關(guān)數(shù)據(jù)要求，執(zhí)行中可能遇到的問(wèn)題以及解決方案。

新疆立新能源股份有限公司“企業(yè)內(nèi)部控制系列”培訓(xùn)，6場(chǎng)

立新能源是一家上市公司（SZ002158），根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)公司本部進(jìn)行了“企業(yè)內(nèi)部控制系列”培訓(xùn)，因效果顯著，客戶(hù)主動(dòng)增加5場(chǎng)培訓(xùn)，對(duì)象針對(duì)全公司各個(gè)分子公司。

黑龍江新產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)“全面風(fēng)險(xiǎn)管理系列”培訓(xùn)，8場(chǎng)

公司是省屬大型國(guó)企，下屬10余家子總司，業(yè)務(wù)板塊涉及新能源、煤炭、礦山、森林、水務(wù)等，管理難度高。本人給該公司提供全面風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢(xún)服務(wù)，客戶(hù)主動(dòng)提出給全公司下屬各公司進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)，一共進(jìn)行了8場(chǎng)，客戶(hù)反映良好

中國(guó)航天萬(wàn)源科技股份有限公司“非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理”，3場(chǎng)

針對(duì)公司高層、中層、以及下屬公司進(jìn)行財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)，目的是讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)層掌握財(cái)務(wù)基本規(guī)則，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中必須了解的財(cái)務(wù)知識(shí)，有效提高經(jīng)營(yíng)效果

【服務(wù)客戶(hù)】

高校總裁班類(lèi)：中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院總裁班、上海交通大學(xué)總裁班、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院總裁班、北京工商大學(xué)、北京理工大學(xué)

新能源、能源企業(yè)類(lèi)：金風(fēng)科技、新疆立新能源股份有限公司、新疆新能源集團(tuán)有限公司、中廣核集團(tuán)、大唐發(fā)電京津冀公司、新疆天山電力股份有限公司、新疆能源集團(tuán)、河南能源集團(tuán)新疆控股有限公司

總裁班：北京工商大學(xué)、北京服裝學(xué)院、北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院、清華大學(xué)CIMS中心，上海交大總裁班、西安交大總裁班、清華大學(xué)總裁班、武漢大學(xué)總裁班、北大縱橫商學(xué)院

知名企業(yè)：中國(guó)航天科技集團(tuán)、中國(guó)長(zhǎng)城資產(chǎn)管理有限公司、福州新區(qū)集團(tuán)、北京京深租賃股份有限、華融渝富基金公司、中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院、國(guó)投泰康信托有限公司、中國(guó)船舶國(guó)際貿(mào)易公司、中國(guó)石油全 、中聯(lián)重科、 濰柴動(dòng)力、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行總行、神州數(shù)碼、中糧糧油、美國(guó)奧升德公司、強(qiáng)生醫(yī)療公司

【咨詢(xún)客戶(hù)】

新疆新能源集團(tuán)人力資源管理體系項(xiàng)目

中國(guó)鹽業(yè)集團(tuán)新疆鹽業(yè)公司戰(zhàn)略規(guī)劃、薪酬、績(jī)效考核項(xiàng)目

新疆額爾齊斯河管理局戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型規(guī)劃項(xiàng)目

新疆天山電力工程有限公司人才盤(pán)點(diǎn)、用工核算、績(jī)效考核、薪酬項(xiàng)目

黑龍江新產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)人才盤(pán)點(diǎn)項(xiàng)目

哈密?chē)?guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)投資公司薪酬規(guī)劃項(xiàng)目

中國(guó)航天科技集團(tuán)萬(wàn)源工業(yè)公司薪酬績(jī)效項(xiàng)目

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

    付老師在培訓(xùn)之后往往對(duì)客戶(hù)提供長(zhǎng)時(shí)間的持續(xù)技術(shù)支持，耐心地對(duì)管理者與員工提出的任何誤區(qū)與疑問(wèn)都隨時(shí)給予正確指導(dǎo)。

-----新疆新能源集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)高建軍

    付老師的“風(fēng)險(xiǎn)模型”管理體系課程的確給集團(tuán)公司帶來(lái)了很大幫助，我們從以前的經(jīng)驗(yàn)化管理、人情化管理逐漸向數(shù)據(jù)化管理、規(guī)范化管理方向轉(zhuǎn)變。

-----大唐發(fā)電京津冀公司財(cái)務(wù)總監(jiān)李總

    付老師老師總會(huì)給我們帶來(lái)很多驚喜，尤其在解決問(wèn)題的效率與徹底性方面。他不講理論，不談學(xué)術(shù)，只講痛點(diǎn)，只談問(wèn)題。

-----新疆天山電力股份有限公司副總裁鐘麗

       付老師老師的培訓(xùn)性?xún)r(jià)比極高，而且簡(jiǎn)單實(shí)用、易于實(shí)施操作。不需要企業(yè)額外成本與單獨(dú)預(yù)算，安排在日常工作與溝通即可,不給員工與部門(mén)帶來(lái)任何負(fù)擔(dān)，便于集團(tuán)內(nèi)部子公司迅速?gòu)?fù)制推廣。

----金風(fēng)科技股份有限公司董事長(zhǎng)武鋼

    付老師又豐富的企業(yè)咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，簡(jiǎn)直就是一個(gè)診斷醫(yī)生，每次培訓(xùn)通過(guò)“望、聞、問(wèn)、切”對(duì)企業(yè)的問(wèn)題與痛點(diǎn)進(jìn)行全面體檢與評(píng)估。找出原因之后馬上對(duì)癥下藥，提供有效解決方案與實(shí)施細(xì)則。他不是為了培訓(xùn)而培訓(xùn)，而是通過(guò)培訓(xùn)來(lái)解決企業(yè)實(shí)際痛點(diǎn)問(wèn)題。

-----新疆立新能源股份有限公司董事長(zhǎng)王博

    付老師老師培訓(xùn)的管理工具與管理技巧落地性與針對(duì)性極強(qiáng)，不生搬硬套，可以根據(jù)不同企業(yè)或個(gè)體的需要進(jìn)行量體裁衣設(shè)計(jì)。員工反饋良好，工作品質(zhì)提升明顯;

-----中國(guó)航天萬(wàn)源工業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)  李光