馮琦老師

 20年以上國(guó)企、外資、民企、上市公司中高層管理經(jīng)驗(yàn)，通曉企業(yè)管理各個(gè)方面，擅長(zhǎng)戰(zhàn)略、組織、人力資源管理（3P-職位/績(jī)效/薪酬）、企業(yè)流程再造、阿米巴經(jīng)營(yíng)體系、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及全面預(yù)算管理、合伙制及股權(quán)激勵(lì)、執(zhí)行力打造等。

12年以上企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢工作經(jīng)驗(yàn)，有多個(gè)企業(yè)培訓(xùn)咨詢項(xiàng)目成功案例 ；

泰達(dá)股份（000652能源板塊）總裁助理，特聘常年顧問(wèn)；

卡倍億（300863）人力資源總監(jiān)，特聘常年顧問(wèn)。

【授課風(fēng)格】理論與實(shí)踐相結(jié)合，深入淺出；嚴(yán)謹(jǐn)與幽默結(jié)合，互動(dòng)性強(qiáng)，課堂氣氛活躍；實(shí)戰(zhàn)落地工具多、實(shí)操性強(qiáng)。

【培訓(xùn)形式】咨詢式內(nèi)訓(xùn)：老師授課、案例講解、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)、實(shí)戰(zhàn)演練，答疑解惑；

（后續(xù)可提供針對(duì)性的專業(yè)化的落地咨詢方案，排除企業(yè)管理難題，解決企業(yè)管理問(wèn)題，降本增效）

主講課程

1：阿米巴經(jīng)營(yíng)課程大綱（1天）

-----構(gòu)建盈利型經(jīng)營(yíng)模式，讓企業(yè)盈利更有保障

2：組織設(shè)計(jì)與流程再造（1天）

-----組織流程再造，讓企業(yè)運(yùn)作更高效

3：薪酬與激勵(lì)（1天）

-----科學(xué)薪酬與激勵(lì)機(jī)制，為員工持續(xù)提供動(dòng)力

4：年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及全面預(yù)算管理（1天）

-----提前規(guī)劃、科學(xué)預(yù)算，為經(jīng)營(yíng)決策提供數(shù)據(jù)化支持

5：如何打造高效的執(zhí)行力系統(tǒng)（1天）

-----高效執(zhí)行，形成執(zhí)行文化，為企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)提供保障

服務(wù)客戶（部分）

卡倍億（300863）、長(zhǎng)春國(guó)信集團(tuán)、寧波氧車樂(lè)、怡亞通（002183）、神威藥業(yè)（HK02877 ）、百潤(rùn)（中國(guó)）有限公司、泰達(dá)股份（000652能源板塊）、天津天保國(guó)際物流集團(tuán)、上海神富工業(yè)集團(tuán)、朝陽(yáng)金河集團(tuán)、江蘇宏遠(yuǎn)建設(shè)集團(tuán)、藍(lán)翔工程建設(shè)、廣東金達(dá)集團(tuán)（831290）、中國(guó)新興建設(shè)集團(tuán)等…..