馮侖老師

萬通控股董事長(zhǎng)馮侖，2001年獲得“十大最具人氣企業(yè)家”稱號(hào)。

2011被評(píng)為最國際的轉(zhuǎn)型地產(chǎn)商；2010被評(píng)為最具創(chuàng)意的地產(chǎn)理想家；2009年被評(píng)為最新潮的地產(chǎn)思想家。獲獎(jiǎng)理由：從“美國模式”到“嘉德模式”，從紐約世貿(mào)中心到臺(tái)北2011大廈，從批發(fā)市場(chǎng)到立體城市，他便是用這樣的探索，讓其創(chuàng)新理念和事業(yè)版圖日趨國際化。“理想豐滿”，這既是馮侖對(duì)自己的評(píng)價(jià)，也是業(yè)界對(duì)他的認(rèn)知。2011年，他主動(dòng)退位萬通地產(chǎn)董事長(zhǎng)，首次對(duì)外揭開了大萬通的面紗。誠如他對(duì)萬通轉(zhuǎn)型的評(píng)價(jià)，繼“吃軟飯、戴綠帽、掙硬錢”之后，大萬通將“鼓干勁、爭(zhēng)上游、嬴未來”，在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)整體上市。

馮侖先生以《萬通的精神就兩個(gè)字：學(xué)好》為題，率先在行業(yè)內(nèi)倡導(dǎo)企業(yè)責(zé)任與社會(huì)價(jià)值；萬通地產(chǎn)在“非典”期間首創(chuàng)“萬通地產(chǎn)非典百萬預(yù)防與救助基金”；在央行房貸新政面前提出“以‘大我’的立場(chǎng)”；在“第二屆萬通地產(chǎn)生活節(jié)”中倡導(dǎo)與實(shí)踐“綠色環(huán)保事業(yè)”；在萬通反省日提出“萬通要成為5%的杰出公司”。
主講課程:
《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)常犯的十大錯(cuò)誤》
《企業(yè)家精神》
《企業(yè)管理》