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凡一 老師
  •  所在地區(qū): 天津
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:成本管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
凡一老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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凡一

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凡一

凡一老師簡介

凡一老師

 中建政研智庫專家委員

 智建聯(lián)工程咨詢中心專家

 縱橫工程造價特聘專家

 總包之聲、中建政研、廣聯(lián)達、高登教育等特聘講師和專家顧問

 在央企從事經(jīng)營投標、成本管理、變更索賠、項目管理等工作20余年

 高級經(jīng)濟師、一級建造師、注冊造價工程師

個人榮譽:主持的項目榮獲詹天佑大獎和魯班獎,《項目成本管理創(chuàng)新》榮獲工程行業(yè)管理創(chuàng)新二等獎

個人著作:《施工企業(yè)全過程工造價管理及案例》中國建筑工業(yè)出版社

專業(yè)論文:《阿米巴項目成本管理模式的探索創(chuàng)新》施工企業(yè)管理雜志

主要觀點:

解決造價糾紛的底層邏輯是規(guī)則;

造價+法律+管理,管理是造價法律能夠落地的手段;

大商務(wù)管理體系要以激發(fā)人的積極性為根本,并且有效的管理必須要有嚴格的問責制度;

大商務(wù)管理不是喊喊口號,而是需要某個階段做成一兩件事就可以;

項目成本管理的基礎(chǔ)和前提是:必須要有成本控制的標準和紅線;

不要過多的去追求技巧,要善于結(jié)硬寨、打呆仗;

認知是一個人或企業(yè)的天花板。

主講課程:
《大商務(wù)管理體系搭建、管理內(nèi)容和實施推進》

《項目二次經(jīng)營創(chuàng)效暨工程變更索賠結(jié)算管理》

《基于合同的變更索賠結(jié)算管理+項目成本管理實踐+大商務(wù)管理的推進和落地》
服務(wù)企業(yè):
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