鄧路老師簡(jiǎn)介

        ——企業(yè)資本運(yùn)作實(shí)戰(zhàn)講師

★     北京工商大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院，金融學(xué)專(zhuān)業(yè)，經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士

★     中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院，財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)，管理學(xué)博士

★     香港中文大學(xué)博士后

★     財(cái)政部全國(guó)會(huì)計(jì)領(lǐng)軍（后備）人才

★     長(zhǎng)期擔(dān)任中國(guó)人民大學(xué)、北京航空航天大學(xué)EMBA授課教師

★     歐比特（300053）獨(dú)立董事

★     北京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院副教授、會(huì)計(jì)系主任

【簡(jiǎn)介】

鄧?yán)蠋熞言贗nternational Review of Economics and Finance、Applied Economics Letters、《管理世界》、《會(huì)計(jì)研究》等國(guó)內(nèi)外權(quán)威核心期刊發(fā)表20余篇高質(zhì)量學(xué)術(shù)論文，目前主持國(guó)家自然科學(xué)基金、教育部人文社科基金、教育部博士點(diǎn)基金、北京高校青年英才基金等4項(xiàng)國(guó)家及省部級(jí)課題。

曾榮獲第五屆全國(guó)“百篇優(yōu)秀管理案例”（2014）、第四屆全國(guó)“百篇優(yōu)秀管理案例”（2013）、第三屆全國(guó)“百篇優(yōu)秀管理案例”（2012）、財(cái)政部中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)2011年度會(huì)計(jì)學(xué)優(yōu)秀論文“三等獎(jiǎng)”（2012）、中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)術(shù)界最高獎(jiǎng)——第五屆“楊紀(jì)琬會(huì)計(jì)學(xué)獎(jiǎng)”（2011）及中國(guó)人民大學(xué)校級(jí)優(yōu)秀博士學(xué)位論文獎(jiǎng)（2011）。

曾就職于申銀萬(wàn)國(guó)證券投行部，參與完成多家公司企業(yè)改制、保薦承銷(xiāo)、財(cái)務(wù)顧問(wèn)等投行業(yè)務(wù)，并具有較為豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

【主講課程】

《基于公司價(jià)值評(píng)估的財(cái)務(wù)報(bào)表分析》

《證券市場(chǎng)與資本運(yùn)營(yíng)》

《資本市場(chǎng)與投資學(xué)》

《中小企業(yè)投融資》

《財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與價(jià)值創(chuàng)造》

《公司治理與股權(quán)激勵(lì)》

《公司財(cái)務(wù)與資本市場(chǎng)》

《資本運(yùn)作與公司治理》

《新三板投資》

【服務(wù)客戶(hù)】

部分總裁班：

鄧?yán)蠋熓乔迦A經(jīng)管學(xué)院EMBA總裁班、清華繼續(xù)教育學(xué)院、北大EMBA總裁班、北京航空大學(xué)EMBA中心、浙大經(jīng)管學(xué)院、浙大繼續(xù)教育學(xué)院、青島大學(xué)國(guó)際商學(xué)院、東北大學(xué)、南昌大學(xué)、浙江大學(xué)房地產(chǎn)班，浙江大學(xué)高管班，北京大學(xué)新疆MBA班（連續(xù)二期），匯才商

學(xué)院，北京大學(xué)貴陽(yáng)高管班，華北電力大學(xué)MBA班等高校專(zhuān)職講師，客座教授。

深度案例分析與討論：

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)企業(yè)盈利模式——基于蘋(píng)果公司的案例研究

市場(chǎng)時(shí)機(jī)對(duì)反向收購(gòu)至關(guān)重要？——基于山煤國(guó)際的案例研究

內(nèi)部資本市場(chǎng)與整體上市——基于中國(guó)船舶的案例研究

家族企業(yè)的傳承之路——基于海特高新的案例研究

央企海外上市與聯(lián)合重組之路——基于中國(guó)建材集團(tuán)的案例研究

可轉(zhuǎn)債回售危機(jī)應(yīng)對(duì)策略及啟示——基于中鼎股份的案例研究

傳媒企業(yè)價(jià)值鏈的價(jià)值創(chuàng)造——基于光線(xiàn)傳媒的案例研究

供應(yīng)鏈變革助力“終端爭(zhēng)奪戰(zhàn)”——基于快錢(qián)公司的案例研究