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陳益民老師
陳益民 老師
  •  所在地區(qū): 江蘇 無錫
  •  主打行業(yè):通信 電力 銀行
  •  擅長領域:碳達峰碳中和 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 管理變革 人工智能
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
陳益民老師培訓聯(lián)系微信

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陳益民

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陳益民

陳益民老師簡介

【講師介紹】 

 馬來西亞思特亞大學工商管理碩士MBA

 工信部兩化融合AAA級咨詢師

 資深電力培訓導師

 高級碳排放管理師

 國際注冊高級企業(yè)培訓師

 美國PMI協(xié)會認證項目管理師( PMP)

 5G時代戰(zhàn)略變革與創(chuàng)新前沿專家

 釘釘大學數(shù)字化轉(zhuǎn)型專業(yè)講師

 全球智能制造聯(lián)盟成員

 中國人工智能學會會員

 華中科技大學先進制造國家試驗室研修生

 丹佛信息技術(上海)有限公司首席咨詢師

 高級工程師(申報中),申請專利40余項,其中發(fā)明5項

 先后到北京大學、上海交通大學、中山大學、西南財大、四川大學研修

【職場經(jīng)歷】

至此職業(yè)生涯17年中,先后服務于日本MAZAK、韓國現(xiàn)代、韓國斗山、江蘇丹佛等世界500強或知名企業(yè),從基層做起,做過操作員、工藝工程師、售前工程師、項目經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等職位,既有豐富的實操和現(xiàn)場經(jīng)驗,也有開闊的商業(yè)視角。

【授課風格】

案例實操:課程結(jié)合豐富的項目案例,以解決實際工作中的痛點為目標

跨界經(jīng)驗:涉足多行業(yè)領取,落地培訓經(jīng)驗更趨豐富務實;

通俗易懂:深入淺出善用故事、案例和互動把學習內(nèi)容化繁為簡。

擅長領域:雙碳政策及相關領域技術、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、項目管理 、變革創(chuàng)新....

【授課經(jīng)歷】

曾為國家電網(wǎng)、煙草公司、中興通信、建設銀行等多家企業(yè)進行《數(shù)字化轉(zhuǎn)型》、《“碳達峰,碳中和”深度解讀》系列課程輔導,獲得江蘇電力、上海電信、現(xiàn)代汽車等多家企業(yè)持續(xù)返聘,累計服務客戶500多家,輔導5S、現(xiàn)場改善、項目管者優(yōu)化等系列咨詢項目20多個,授課達1000場,學員已逾2萬人次,課程滿意度均達96%以上。

隨著雙碳背景下智能電網(wǎng)的到來,電力行業(yè)的精細化要求越來越高,陳益民老師多年一直專注精益方法在電力行業(yè)的落地運用,擅長結(jié)合實際,融匯貫通,促進電力班組績效的實施,全能型班組建設,星級班組建設,數(shù)智化時代管理變革,問題創(chuàng)新與改善突破管理。主打課程《數(shù)字化轉(zhuǎn)型構(gòu)建電網(wǎng)發(fā)展新思路》,將電力企業(yè)生產(chǎn)管理績效需求與實際問題相結(jié)合,以“用”以致“學”的方式反推學習應用,并通過豐富的案例引導學員感同深受,啟發(fā)引導,運用在工作當中。能根電力企業(yè)員工的特點,設計符合企業(yè)實際管理應用的實戰(zhàn)課程。

 

【主講課程】

碳達峰碳中和系列:


《能源十四五規(guī)劃和能源中長期規(guī)劃》

《“碳達峰,碳中和”形勢深度解讀》

《碳捕捉、收集、封存技術的發(fā)展及應用》

《電力行業(yè)碳中和路徑及經(jīng)濟價值分析》

《儲能技術的發(fā)展與應用》

《新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢研判及商業(yè)機會》

《太陽能、光伏產(chǎn)業(yè)基礎知識、發(fā)展及應用》

《風能產(chǎn)業(yè)基礎知識、發(fā)展及應用》


數(shù)字化轉(zhuǎn)型系列:    

《兩化融合與智能制造》                   《能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)戰(zhàn)略解讀及技術路線》

《數(shù)字化轉(zhuǎn)型構(gòu)建電網(wǎng)發(fā)展新思路》       《電力大數(shù)據(jù)的應用提升》

《電網(wǎng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級》             《數(shù)字化智能配電網(wǎng)建設》

《新基建背景下的國網(wǎng)公司新機遇》       《智慧電廠數(shù)字化建設》

《5G與能源互聯(lián)網(wǎng)綜合技術管理課程》     《新時代云大物智技術及產(chǎn)品發(fā)展趨勢》

管理變革系列:

《數(shù)智化時代管理變革》                  《項目管理能力提升》

《班組長管理技能提升》                  《可復制的領導力》

《結(jié)構(gòu)性創(chuàng)新能力培養(yǎng)》     

人工智能系列:

《萬物互聯(lián)的人工智能時代》

《“中國制造2025”背景下的現(xiàn)代制造新技術發(fā)展及應用》

《工業(yè)機器人技術發(fā)展方向及應用場景》

部分授課案例:

曾為上海移動進行了《數(shù)智轉(zhuǎn)型與網(wǎng)格賦能》課程的培訓,累計10期。

曾為蘇州電網(wǎng)進行了《“碳達峰,碳中和”深度解讀》課程的培訓,累計7期。

曾為臨沂電網(wǎng)進行了《數(shù)字化轉(zhuǎn)型構(gòu)建電網(wǎng)發(fā)展新思路》課程的培訓,累計4期。

曾為無錫電網(wǎng)公司進行了《精益管理及精益生產(chǎn)落地》課程的培訓,累計6期。

曾為碧桂園進行了《項目管理實戰(zhàn)》課程的培訓,累計5期。

曾為中國移動進行了《數(shù)智轉(zhuǎn)型與網(wǎng)格賦能》課程的培訓,累計4期。

曾為中原銀行IT高管進行了《項目管理實戰(zhàn)》課程的培訓,累計4期。

曾為電力公司進行了《數(shù)字化轉(zhuǎn)型構(gòu)建電網(wǎng)發(fā)展新思路》的課程的培訓,累積8期。

曾為平安科技進行了《可復制的領導力》課程的培訓,累計6期。

曾為美的公司進行了《企業(yè)戰(zhàn)略及企業(yè)文化構(gòu)建》課程的培訓,累計4期。

【部分服務客戶】

電力:國網(wǎng)上海供電公司、南方電網(wǎng)安順供電公司、國網(wǎng)青州市供電公司、華電烏江公司、臺州發(fā)電廠、黔北發(fā)電廠、國網(wǎng)衡水供電公司、國網(wǎng)長春供電公司、無錫電力公司、鄭州供電公司、漳澤電力蒲州發(fā)電分公司、內(nèi)蒙古諾電電力工程有限公司、北京中能智控電力集團有限公司、蕪湖電網(wǎng)、中國長江電力股份有限公司、內(nèi)蒙古鄂爾多斯電力冶金集團股份有限公司、湖南華電郴州風力發(fā)電有限公司、國電重慶恒泰發(fā)電有限公司等

銀行保險:平安科技、中國銀聯(lián)、招商銀行、工商銀行、中信銀行、國家開發(fā)銀行、三菱東京日聯(lián)銀行、蘇州銀行、浙江農(nóng)信、民生銀行、中國太平洋保險集團、中國人壽保險集團、泰康人壽保險、安聯(lián)保險、諾亞金融

其他:中國移動、上海電信、平安科技、戴卡輪轂、盛達不銹鋼、江蘇地稅、雷博激光、翔隆高分子面料、天湘家居、蠡湖葉輪、格力空調(diào)、美的、品家、一汽大眾、北京現(xiàn)代、五菱紅光、新界泵業(yè)、中國好板材、雙鳥、華訊網(wǎng)絡、長春一汽、東風汽車、富士膠卷(蘇州)、康美包(蘇州)、恒大地產(chǎn)、萬科地產(chǎn)、碧桂園、方圓集團、卓越地產(chǎn)、華潤置地


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