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陳曉亮老師
陳曉亮 老師
陳曉亮老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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陳曉亮

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陳曉亮

陳曉亮老師簡介

陳曉亮老師

  精益生產(chǎn)實戰(zhàn)高級顧問

  國家高級企業(yè)培訓(xùn)師

  IE 改善專家

  高級工程師

  多家國內(nèi)知名企業(yè)特聘生產(chǎn)營運管理高級顧問

【實戰(zhàn)背景】

十幾年日資企業(yè)中高層實戰(zhàn)管理經(jīng)驗和五年以上企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗,曾多次赴日本并接受日本精益管理專家的直接指導(dǎo), 先后參與多項重大生產(chǎn)營運流程改善、品質(zhì)系統(tǒng)改善、生產(chǎn)現(xiàn)場改善和提案改善專案,成功推動多個工廠精益生產(chǎn)系統(tǒng)的建立和實施,成效顯著。系統(tǒng)掌握企業(yè)生產(chǎn)營運管理理念、實戰(zhàn)工具與方法,對日式現(xiàn)場管理有著深刻獨到的見地。擅長 6S 生產(chǎn)現(xiàn)場管理、精益生產(chǎn)方式、工廠流程再造、品質(zhì)保證零缺陷管理、成本控制、交貨期管理、TPM 設(shè)備管理的培訓(xùn)、輔導(dǎo)和咨詢等。

【輔導(dǎo)特色】

 1. 輔導(dǎo)前的徹底調(diào)研,力求全面掌握企業(yè)的問題和解決方案。

2. 輔導(dǎo)方案系統(tǒng)性、實用性、針對性強。

3. 以結(jié)果為導(dǎo)向的咨詢輔導(dǎo)方案,分階段對輔導(dǎo)效果進(jìn)行評價,并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

4. 用“現(xiàn)場輔導(dǎo)+課堂培訓(xùn)+項目考核”的人才培養(yǎng)機制,為客戶打造核心團(tuán)隊。

【課程特色】

1. 授課風(fēng)格深入淺出、通俗易懂、更不乏激情和感染力,豐富的經(jīng)驗為他的課程融入了大量的事實與案例。

2. 授課內(nèi)容系統(tǒng)性、實用性、針對性強,通過課前的調(diào)研,有的放矢地構(gòu)建課程體系,與學(xué)員一起來尋找企業(yè)的管理問題,理順破解問題的思路,徹底掌握解決問題的方法和工具。

3. 授課方式多樣,除傳統(tǒng)授課方式外,亦可采取“課前現(xiàn)場調(diào)研—課堂授課 + 現(xiàn)場輔導(dǎo)—作業(yè)布置—老師點評—綜合輔導(dǎo)—后期跟蹤”的咨詢式培訓(xùn)方式。

【核心課程】

《6S管理實戰(zhàn)技法訓(xùn)練》

《精益生產(chǎn)(LP)實戰(zhàn)技法訓(xùn)練》

《TPM全面生產(chǎn)維護(hù)實戰(zhàn)技法訓(xùn)練》

《現(xiàn)代工業(yè)工程(IE)實戰(zhàn)技法訓(xùn)練》

《柔性生產(chǎn)計劃與庫存管理》

《班組長現(xiàn)場管理實戰(zhàn)技法訓(xùn)練》

《標(biāo)準(zhǔn)化管理實戰(zhàn)技法訓(xùn)練》

《生產(chǎn)問題的分析與解決》

《工廠現(xiàn)場成本管理與控制 》

《TQM全面品質(zhì)管理實戰(zhàn)訓(xùn)練》

《現(xiàn)場改善提案活動技能提升訓(xùn)練》

《QC新舊7大手法》

《快速換模法(SMED)》

【服務(wù)客戶】

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【學(xué)員評價】

陳老師的課程給了我們非常大的啟發(fā),跟以往聽過的類似課程有很大區(qū)別,不但給了我們正確的理念,還一針見血地指出了我們實際工作中的問題和錯誤,更重要的是陳老師還教會了我們系統(tǒng)地思考,用系統(tǒng)的方法解決問題。

——廣東歐派集團(tuán)  陳經(jīng)理

作為現(xiàn)場管理者,在聽陳老師的課之前,我們更多的工作是在救火,每天忙碌著可是不知道在忙些啥。通過陳老師課程的系統(tǒng)“點撥”,我意識到了自己和團(tuán)隊的現(xiàn)場管理的問題所在。使我們對未來的改進(jìn)更有明確和清晰的方向了。

——建韜化工集團(tuán)  王經(jīng)理

陳老師不但有豐富的專業(yè)知識和行業(yè)經(jīng)驗,而且實操指導(dǎo)能力也非常強,輔導(dǎo)時平易近人,講課時通俗易懂,我們都很喜歡陳老師的課程。

——廣汽日野汽車有限公司  劉主管

陳老師是我們見過的最優(yōu)秀的既有系統(tǒng)理論又有實操經(jīng)驗的咨詢師。不但給我們企業(yè)的現(xiàn)場帶來了非常大的變化,提升了企業(yè)效益,更教會了我們很多實用的管理方法,培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊,真的受益匪淺。

—— 深圳喜德盛集團(tuán)  譚總

通過陳老師培訓(xùn)和輔導(dǎo),給我們帶來了西方先進(jìn)的現(xiàn)場管理技術(shù)和理念,作為民營企業(yè),我們非常需要。

——廣東凌豐集團(tuán)  胡總監(jiān)


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