流程管理實戰(zhàn)專家--陳鋒老師

【背景介紹】

工學學士

企業(yè)管理碩士

高級經(jīng)濟師                     

國際專業(yè)注冊企業(yè)教練

國際注冊管理咨詢顧問

北師大珠海分?？妥淌?/p>

深圳市管理咨詢行業(yè)協(xié)會副會長

【實戰(zhàn)經(jīng)驗】

25年流程管理理論研究經(jīng)驗。1993年，在暨南大學撰寫了國內(nèi)最早以流程優(yōu)化為題的碩士論文。

12年流程管理與組織設計實踐經(jīng)驗。1993-2005年，在廣州、深圳等地大中型企業(yè)工作，擔任過企劃部經(jīng)理、企管部部長、副總經(jīng)理，從事組織、流程管理優(yōu)化工作，熟悉企業(yè)研產(chǎn)銷業(yè)務運作，多次實施流程和組織優(yōu)化項目。

13年流程管理咨詢與培訓經(jīng)驗。2005-2018年，在深圳合伙創(chuàng)辦咨詢公司，任執(zhí)行董事、法人代表，為多家知名企業(yè)及上市公司提供流程管理方面的咨詢服務，為上百家企業(yè)提供過流程管理培訓服務。

【主講課程】

《卓越流程管理》

《流程體系架構(gòu)規(guī)劃》

《流程設計》

《流程優(yōu)化》

《流程審計》

《制度與流程管理》

《基于流程的組織設計》

《績效管理》

【授課風格】

n  實戰(zhàn)——依托三十多個咨詢項目，精編若干典型案例穿插講解，信息量豐富，素材精當；

n  實操——緊密結(jié)合企業(yè)業(yè)務運作，每個環(huán)節(jié)均設計工作坊場景進行演練；

n  實用——學以致用，方法與工具回去就可以使用，注重強化學員的實際應用能力。

【服務項目】

ü  2005年，廣州網(wǎng)易網(wǎng)絡游戲流程優(yōu)化咨詢項目

ü  2005年，上海興業(yè)證券流程重組項目

ü  2005年，江西匯仁制藥流程優(yōu)化輔導項目

ü  2005年，深圳金士吉流程優(yōu)化咨詢項目

ü  2005年，廣州金發(fā)科技流程規(guī)范化咨詢項目

ü  2006年，深圳郵政流程優(yōu)化工作坊項目

ü  2006年，廣州金發(fā)科技年度經(jīng)營計劃流程咨詢項目

ü  2006年，河北中興汽車流程優(yōu)化咨詢項目

ü  2007年，廣州金發(fā)科技流程審計項目

ü  2007年，北京中國空間技術(shù)研究院流程規(guī)劃咨詢項目

ü  2007年，廣州杰賽科技流程與人力資源體系咨詢項目

ü  2007年，廣州杰賽科技組織結(jié)構(gòu)變革咨詢項目

ü  2007年，深圳證券通信流程優(yōu)化項目

ü  2008年，廣州寶供物流流程優(yōu)化項目

ü  2008年，珠海格力電器銷售公司績效優(yōu)化項目

ü  2008年，北京中石油勘探公司流程優(yōu)化項目

ü  2008年，廣西東油瀝青煉化流程優(yōu)化項目

ü  2009年，南京先聲藥業(yè)流程體系規(guī)劃項目

ü  2009年，深圳燃氣集團流程優(yōu)化一期項目

ü  2009年，深圳伙伴地產(chǎn)流程優(yōu)化項目

ü  2009年，內(nèi)蒙古蒙牛常溫奶本部流程審計項目

ü  2009年，山東雷沃重工流程體系建設項目

ü  2010年，深圳燃氣集團流程優(yōu)化二期項目

ü  2010年，江蘇云幅服飾訂單履行流程優(yōu)化項目

ü  2010年，山東雷沃重工流程規(guī)范化項目

ü  2010年，廣州金發(fā)科技訂單履行流程優(yōu)化項目

ü  2011年，深圳記憶科技流程體系規(guī)劃項目

ü  2011年，武漢長飛光纖光纜流程優(yōu)化咨詢項目

ü  2011年，中國北車長春軌道客車流程體系規(guī)劃咨詢項目

ü  2012年，中山華帝燃具流程體系規(guī)劃項目

ü  2012年，中山華帝燃具審批權(quán)限梳理及流程優(yōu)化項目

ü  2012年，江蘇恒寶股份目標管理與績效考核咨詢項目

ü  2013年，中山華帝燃具流程長效機制建設咨詢項目

ü  2013年，中山偉琪電器流程建設咨詢項目

ü  2013年，中山安士制藥組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化項目

ü  2014年，中國南車廣州電力機車流程優(yōu)化咨詢項目（一期）

ü  2014年，央視網(wǎng)流程優(yōu)化咨詢項目（一期）

ü  2014年，央視網(wǎng)組織管控咨詢項目

ü  2014年，上海微創(chuàng)醫(yī)療器械供應鏈流程咨詢項目

ü  2015年，中國南車廣州電力機車流程優(yōu)化咨詢項目（二期）

ü  2015年，央視網(wǎng)流程優(yōu)化咨詢項目（二期）

ü  2015年，央視網(wǎng)授權(quán)體系咨詢項目

ü  2015年，青島金東數(shù)字科技流程優(yōu)化咨詢項目

ü  2016年，安徽四創(chuàng)電子研發(fā)組織與激勵機制咨詢項目

ü  2016年，珠海醋酸纖維流程管理咨詢項目

ü  2016年，央視國際傳播運營流程咨詢項目

ü  2017年，浙江超威集團流程體系規(guī)劃項目

ü  2017年，深圳佰仟金融流程能力提升輔導項目

ü  2017年，張家港市行政審批流程優(yōu)化項目

ü  2017年，深圳凱中精密研發(fā)流程優(yōu)化項目

ü  2018年，珠海公交集團績效體系優(yōu)化項目

ü  2018年，南京錦創(chuàng)股份流程建設優(yōu)化項目

【服務客戶】

中國移動6次、佰仟金融6次、雷沃重工4次、深圳燃氣4次、美的集團3次、東航3次、金發(fā)科技3次、華帝燃具3次、上海興業(yè)證券、江西匯仁制藥、廣州網(wǎng)易、深圳金士吉、深圳郵政、河北中興汽車、深圳興源科技、北京中國空間技術(shù)、廣州杰賽科技、深圳證券、廣州寶供物流、珠海格力、北京中石油勘探公司、南京先聲藥業(yè)、深圳燃氣集團、深圳伙伴地產(chǎn)、內(nèi)蒙古蒙牛、深圳記憶科技、武漢長飛光纖、長春軌道客車、中山華帝燃具、江蘇恒寶股份、中山安土藥業(yè)等等