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楊松霖 老師
  •  所在地區(qū): 不限地區(qū)
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:銷售技巧 ,品牌戰(zhàn)略 ,
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楊松霖老師的文章

不久前,去高校做關于求職策略的講座,有同學問:大學四年該如何規(guī)劃,才能找到滿意的工作?當時筆者的回答是大一暢想理想、大二敲定專業(yè)、大三選定行業(yè),大四搞定單位。近日,又有不少輔導員跟筆者探討相似的問題。經(jīng)過反復琢磨,筆者覺得當時脫口而出的觀點還是很有價值的,現(xiàn)略作補充以饗讀者,亦歡迎大家交流切磋。1....

楊松霖 2013-01-04查看全文


跳槽往往不是一件容易的事情。不管你的跳槽策略是什么,千萬不要犯這十種錯誤:1.在沒有作深刻反省和充分調(diào)查的情況下,不要在另外一個新的領域尋求出路任何事情都應該三思而后行,新的職業(yè)領域更不得貿(mào)然進入。唯有通過充分的調(diào)查乃至嘗試,確定新的工作領域非常適合你的時候,才可以考慮慎重進入。2.不要盲目追求熱門...

楊松霖 2012-12-07查看全文


面試可謂是入職的臨門一腳,非常關鍵,每個職場人都曾經(jīng)經(jīng)歷過。如何才能勝利過關呢?這是個不小的問題?!遁p松求職36招》的要點部分總結了十條黃金法則,助你輕松地過關斬將、勝利入職。(1)面試前琢磨好5個基本問題的答案并記住它。它們是你為什么要來這里?你能為我們做什么?你能夠融入我們的團隊嗎?你比其他競爭...

楊松霖 2012-06-19查看全文


在過去短短不到1個月的時間里,紅(多加寶,原紅罐王老吉的制造商)綠(廣藥,綠盒王老吉的制造商、王老吉大陸商標持有人)雙方五度交鋒,一是商標之訟,廣藥集團宣布收回王老吉商標,加多寶則向法院申請撤銷仲裁裁決;二是秘方之爭,;三是索賠之戰(zhàn),廣藥集團表示將對加多寶非法獲利75億進行索賠,加多寶則要追討此前對...

楊松霖 2012-06-12查看全文


在求職路上,我們沒有單位資源的支持,沒有上級、同事或下級幫我們分析總結,一切都只能靠自己去完成這一人生中的關鍵工程。因此,我們常常犯了錯誤也沒有人告訴自己,更沒有人告訴自己該如何去應對。如今,楊松霖在《輕松求職36招》中與大家分享了別人不見得會告訴你的求職中易犯的十種錯誤及對策。我們都不妨引以為戒,...

楊松霖 2012-05-16查看全文


所謂品牌危機,通常是指那些對品牌產(chǎn)生破壞性的突發(fā)事件。品牌經(jīng)營者千萬不要期望在品牌的成長路上永遠風平浪靜、一帆風順,各種各樣的品牌危機隨時都有可能發(fā)生,只有不斷強化危機管理意識、提升防范危機能力和建立危機處理機制,切實做到未雨綢繆才是品牌順利發(fā)展的有力保障。當品牌危機一旦發(fā)生的時候,經(jīng)營者務必冷靜面...

楊松霖 2012-01-10查看全文


品牌到底是什么?這個命題吸引著無數(shù)精英去思考和求索。對于品牌的定義有無數(shù)種之多,真是仁者見仁,智者見智。比較分析各種品牌的定義發(fā)現(xiàn),實際上很多所謂權威人士的看法,也是從某一個角度談談而已,猶如盲人摸象,難以理解到品牌的本源。   一、流行的定義   美國市場營銷協(xié)會(AMA)對品牌的定義如下:A n...

楊松霖 2011-10-02查看全文


如今,跳槽已經(jīng)成為家常便飯,然而,成功跳槽是要靠實力說話的,關鍵看自身的條件夠不夠,數(shù)一數(shù)有沒有足夠的籌碼。下面就從用人單位的角度看跳槽者需要的籌碼及其分量,指標后面的實星代表其權重。 ◆業(yè)績 ★★★★★ 業(yè)績是用人方最看重的指標,尤其在那些容易體現(xiàn)業(yè)績的工作如銷售、投資等崗位,若當前的業(yè)績斐然,那...

楊松霖 2011-08-19查看全文


我天天都在找工作啊,發(fā)出的簡歷不下千份,為啥都石沉大海了?不少人都有此般感嘆和困惑。 為什么會這樣呢?那是因為他們沒有遵照職場找位的科學流程去找工作,結果自然如此了。亂投簡歷無異于亂求婚,不石沉大海才怪呢!沒被人罵得狗血噴頭已算幸運的了。它正是許多人老找不到工作的主要原因。 實際上,投簡歷只是求位大...

楊松霖 2011-05-05查看全文


馬克思說,共產(chǎn)主義是人類社會發(fā)展的最高階段,那么品牌-全球品牌網(wǎng)-營銷的最高層次是什么呢?本文或許會給您帶來一些有益的啟示。 眾所周知,品牌是經(jīng)營者(主體)與消費者(受眾)心靈的烙印,是他們共同作用的心理產(chǎn)物,而不是由經(jīng)營者(主體)可以獨自實現(xiàn),更不可能僅由商標持有人孤芳自賞地設計和制作,那樣的結果...

楊松霖 2010-08-05查看全文


傳統(tǒng)的觀念認為,品牌是需要長期的積累和沉淀而不可能速成的,比如,可口可樂歷經(jīng)一百二十多年的風雨,IBM度過將近一百個的春秋,就是微軟也有三十多年的歷史。因此,從傳統(tǒng)的角度看,這個觀點是完全正確的,從理論上分析,主要是基于以下兩大方面的原因。 一是口碑傳播不易。 無論是從品牌的中文字面意思的直接解釋有...

楊松霖 2008-04-28查看全文


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