程向陽(yáng)老師的文章
2與公司的企業(yè)文化相違背者 不同國(guó)家,不同企業(yè)的企業(yè)文化都有所不同。美國(guó)公司有美國(guó)公司的企業(yè)文化,日本公司有日本公司的企業(yè)文化,新加坡、中國(guó)也都各自有自己的企業(yè)文化。不同國(guó)家、不同企業(yè)的企業(yè)文化之間存在著或多或少的沖突,有時(shí)沖突是相當(dāng)大的。與公司的企業(yè)文化相違背的員工與公司格格不入,對(duì)公司事務(wù)的推進(jìn)...
程向陽(yáng) 2007-08-17查看全文
4.樹(shù)立企業(yè)文化 與被辭退員工進(jìn)行面對(duì)面會(huì)談時(shí),樹(shù)立良好的企業(yè)文化比面談工作的本身更重要。 例如當(dāng)公司發(fā)現(xiàn)對(duì)員工存在不公平現(xiàn)象時(shí),應(yīng)該設(shè)法請(qǐng)方方面面的人士為其進(jìn)行職業(yè)指導(dǎo),或做一些法律法規(guī)方面的顧問(wèn),還可以對(duì)他的家庭進(jìn)行一些必要的跟蹤與協(xié)助。這就是一種企業(yè)文化,通過(guò)這樣的企業(yè)文化,可以促使問(wèn)題的平緩...
程向陽(yáng) 2007-08-17查看全文
3.安全風(fēng)險(xiǎn) 員工被辭退時(shí),心理上總會(huì)發(fā)生或大或小的變化,公司的人力資源管理者一定要充分重視被辭員工的心理變化,如果處理不當(dāng),很可能會(huì)造成很大的矛盾沖突,有時(shí)甚至?xí)<皞€(gè)人以及公司的安危。所以,人力資源的從業(yè)人士在解決員工辭退問(wèn)題時(shí)一定要妥善地考慮到部門(mén)的、自身的、公司領(lǐng)導(dǎo)的以及公司的運(yùn)營(yíng)安全。 4...