藍(lán)老師從市場一線走來，從西北小城業(yè)務(wù)代表，到繁華都市的銷售總監(jiān)。這一走就是　　二十年。對于培訓(xùn),他提出,培訓(xùn)應(yīng)源于實(shí)戰(zhàn),高于實(shí)戰(zhàn)，而指導(dǎo)于實(shí)戰(zhàn).真正的培訓(xùn)師,用他　　的話來講,應(yīng)該是一個(gè)教練,而非教師。他給學(xué)員教的也應(yīng)該是技巧,而非知識.一個(gè)培訓(xùn)　　師，其能力結(jié)構(gòu)應(yīng)該是:實(shí)戰(zhàn)+理論+口才.其權(quán)重約為6:3:1.也就是說他的理論和語言功底　　再好,如果沒有實(shí)戰(zhàn),也不能作為一個(gè)及格的培訓(xùn)師?。∵@也就是好多學(xué)員反映:廣發(fā)銀行，資生堂，搜狐，吉列，金霸王，博朗，派克,惠普,樂家，雪潔，洛貝，潔寶，諾普信等多家中外企業(yè)……...詳細(xì)>>

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