GE管理問題專家，3+2管理模式發(fā)明者中國(guó)精細(xì)化管理模式網(wǎng)首席顧問芬蘭奧盧城市大學(xué)商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士中國(guó)煤炭經(jīng)濟(jì)學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士暢銷書《GE管理模式》作者，主要研究成果為 GE管理模式 曾在美加國(guó)際/紐約克勞頓村BEST PRACTICE/摩根集團(tuán)任職 多次應(yīng)邀為國(guó)資委所屬企業(yè)作《GE管理模式》報(bào)告，包括國(guó)務(wù)院國(guó)資委、口子酒業(yè)、淮北礦業(yè)集團(tuán)、蘇果超市等 [之一] GE改革經(jīng)驗(yàn) 3小時(shí) 本講座系統(tǒng)地講解了GE1981-1995年旨在固本強(qiáng)基的改革經(jīng)驗(yàn)。本講座分3部分：硬件革命、軟件革命和學(xué)習(xí)革命，本講座深入淺出地闡述了GE改革的方法和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)改革具有寶貴的借鑒意義。 [之二] GE增長(zhǎng)策略 2.5小時(shí) 本講座理論聯(lián)系實(shí)際地講解了GE如何在高度動(dòng)蕩、不確定的市場(chǎng)環(huán)境里做大做強(qiáng)。本講座分為2部分：GE在杰克.韋爾奇時(shí)代和伊梅爾特時(shí)代的增長(zhǎng)策略。通過學(xué)習(xí)，學(xué)員們將會(huì)學(xué)到在不同發(fā)展階段、不同市場(chǎng)環(huán)境下增長(zhǎng)的對(duì)策，以及增長(zhǎng)策略之間的銜接方法。 [之三] GE經(jīng)營(yíng)系統(tǒng) 3小時(shí) 企業(yè)的運(yùn)行是基本保障。本講座以GE為案例，系統(tǒng)地講解了企業(yè)運(yùn)行的最佳方法。其中包括：SⅠ、SⅡ、S C、S D 四個(gè)最重要的運(yùn)...詳細(xì)>>

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