尚書(藝名)先后服務于臺資、民營、港資大型集團企劃課長、管理部經理、培訓總監(jiān)、項目策劃推廣經理、人力資源部經理、總經理特別助理、營運總監(jiān)等職，具備極佳的策劃與統(tǒng)籌能力，具有敏銳的市場洞察力，對宏觀經濟有一定的把握度，尤善于對中、小型企業(yè)在發(fā)展與變革中所出現的經營決策、管理體系的建立進行顧問式輔導；先后參與策劃及輔導近20家企業(yè)管理顧問案例有： 員工素質再造工程； 成立流程負責人方案； 國內與外貿生產訂單和諧動作方案；客戶關系管理及客服體系建立； 渠道建立與管理項目； 微笑行動方案； 南京市招商活動策劃與推廣項目； 設備病歷卡的建立與維護； 戰(zhàn)略性融資方案； 培訓體系的建立； 年度經營計劃策劃方案； 績效考核體系的建立； 采購優(yōu)化管理；流程規(guī)劃與評估； 人才結構優(yōu)勢及定位； 績效面談活動策劃方案； 薪酬體系規(guī)劃方案； 發(fā)展人才戰(zhàn)略方案； 停工待料工資加權系數核算； 員工內部晉升項目方案； 5S管理的實施項目； 人才庫存管理方案； 勞動技能大比武方案； 設立質量互檢獎方案； 企業(yè)內部設立標準委員會項目； 訂單優(yōu)化管理方案； MRP的推導與實施； 員工記件制方案； 班組長考核制度的建立方案等...詳細>>

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