陳鐳老師澳大利亞南昆士蘭大學 MBAKPA關鍵績效事件模型 創(chuàng)始人OKR目標與關鍵成果法 專家和君商學院CHO班核心講師精神分析咨詢師高級人力資源經(jīng)理證（CHRO）【工作經(jīng)歷】歷任（NASDQ:VCLK、2342HK、002889）多家上市公司人力資源總監(jiān)職位。自2015年開始，成功培訓和咨詢輔導了國內(nèi)科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)、Saas企業(yè)、大型傳統(tǒng)企業(yè)等30多家不同類型企業(yè)的OKR目標設置和實施工作。擅長公司戰(zhàn)略頂層設計、組織設計、績效體系的建立和設計、薪酬激勵設計、高績效團隊的打造、OKR的咨詢和實施等工作。人力資源各模塊解決方案；產(chǎn)融結(jié)合賦能式成長【能力領域】公司戰(zhàn)略制定組織發(fā)展設計人力資源績效、薪酬、激勵建立OKR目標與關鍵成果法體系企業(yè)降本增效方案設計及落地執(zhí)行人力資源各模塊咨詢【出版著作】《中國式績效：突破績效困境》—上海財經(jīng)大學出版社 2010年出版《績效管理實操-從新手到高手》—中國鐵道出版社 2014年出版《OKR目標關鍵成果法：盛行于硅谷創(chuàng)新公司的目標管理方法》—中國機械工業(yè)出版社 2017年出版《HR達人教你績效管理一本通》---中國鐵道出版社 2017年出版培訓課程《非業(yè)務...詳細>>

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