資深講師和管理咨詢師“可視化領(lǐng)導(dǎo)力”概念提出者中國(guó)中小企業(yè)管理咨詢服務(wù)專家TSCT國(guó)際高級(jí)認(rèn)證培訓(xùn)師中國(guó)頂級(jí)高校EMBA班特邀講師北京團(tuán)市委特邀專家講師個(gè)人經(jīng)歷?具有多年世界500強(qiáng)、上市公司高管、管理咨詢公司CEO經(jīng)歷，為近千家企業(yè)提供授課和咨詢服務(wù)?曾接受中央電視臺(tái)《焦點(diǎn)訪談》、北京電視臺(tái)《北京新聞》、《中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)》、《中國(guó)人事科學(xué)》等媒體欄目專訪授課對(duì)象?企業(yè)創(chuàng)始人、總裁?企業(yè)中高層管理者、新晉管理者、基層骨干員工?人力資源工作者課程方向?以《可視化領(lǐng)導(dǎo)力》課程為依托，專注于領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、績(jī)效管理為一體（三力合一）的研究和實(shí)踐，傳授“管理模型”工具的使用方法。提供思維導(dǎo)圖和工具集，拿起能就用?以“明確角色定位，提升工作技能”為目標(biāo)，為企業(yè)管理者和基層員工進(jìn)行充電賦能主要課程?工具類：《可視化領(lǐng)導(dǎo)力的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》、《領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力績(jī)效力》、《管理模型的解讀和應(yīng)用》等?定位類：《總裁坐標(biāo)》、《管理者的角色認(rèn)知》、《人力資源三叉戟模型》、《戰(zhàn)略性績(jī)效薪酬設(shè)計(jì)》等?技能類：《中層執(zhí)行力與管理技能提升》、《管理者的三項(xiàng)基本技能》、《把握與客戶接觸中的“關(guān)鍵時(shí)刻”》等主要著作?《可視化領(lǐng)...詳細(xì)>>

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