范棋翔老師主講課程01打造不確定性條件下的敏捷團隊(二天版)02高效人士的執(zhí)行4原則(部門管理者版)03九型人格之自我認知與團隊角色定位目標(biāo)管理戰(zhàn)略實施與績效考核(2021 2天版)04項目管理實戰(zhàn)操作05員工輔導(dǎo)技巧06卓越面試官高效面試技507公眾演說與魅力口才綜合訓(xùn)練營08實戰(zhàn)采購談判技巧高級研修班09《創(chuàng)新性問題發(fā)現(xiàn)與解決》10創(chuàng)新思維與工作改善（2天版）11打動人心的說話術(shù)12高效溝通與表達藝術(shù)（二天版）13跨部門溝通與協(xié)作(二天版)14雙贏談判技巧–銷售談判攻略與實戰(zhàn)訓(xùn)練15MTP中、高層干部管理技能訓(xùn)練 (兩天版）16從技術(shù)走向管理一經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)御技巧17賦能的教練領(lǐng)導(dǎo)力18明道取勢——管理者角色認知與思維建立(2021 二天版)19情境領(lǐng)導(dǎo)—卓越領(lǐng)導(dǎo)力20行動學(xué)習(xí)與領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)21與新生代員工共舞(二天版)22企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的擬定與經(jīng)營計劃實施23企業(yè)經(jīng)營及戰(zhàn)略推演沙盤24商業(yè)模式畫布詳解與應(yīng)用(2天版)25戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)落地-以O(shè)KR（目標(biāo)與關(guān)鍵成果法）為例 (半天版)26戰(zhàn)略規(guī)劃與目標(biāo)落地-以O(shè)KR（目標(biāo)與關(guān)鍵成果法）為例 (一天版)27戰(zhàn)略思維與商業(yè)頭腦28人本領(lǐng)導(dǎo)...詳細>>

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• [公開課] 洞察人心的讀心術(shù)—觀面識人... 2022-10-13

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