王金亮老師王金亮老師企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)導(dǎo)入資深導(dǎo)師；企業(yè)薪酬績效設(shè)計師；任國內(nèi)多家企業(yè)管理顧問；擁有20年經(jīng)營管理實踐經(jīng)驗；上百余家民營企業(yè)落地咨詢與研究案例；中國影響力人物數(shù)據(jù)庫薪酬績效專家。曾在世界500強企業(yè)任人力資源管理崗位，后一線咨詢公司從業(yè)經(jīng)驗。近十年來，王老師親自輔導(dǎo)的薪酬績效落地企業(yè)上百家，王老師和屬下團隊把世界500強的先進企業(yè)管理方法論，結(jié)合民營企業(yè)聽得懂的語言，所講即所做，所做即所講。為企業(yè)能落地產(chǎn)生效果的結(jié)果買單。講課和曾其輔導(dǎo)企業(yè)風(fēng)格：言語犀利、舉止儒雅、謙遜；談吐幽默、廣博。我們能提供：1、入企業(yè)培訓(xùn)，課程1－2天，打造企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)，包括企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)規(guī)劃、組織架構(gòu)設(shè)計、崗位職責(zé)梳理，晉升體系、激勵薪酬設(shè)計、績效考核設(shè)計。2、提供入企落地咨詢服務(wù)，主要打造薪酬績效系統(tǒng)落地。服務(wù)時間1－3個月周期，每月3－4天在企業(yè)做方案，其它時間遠程服務(wù)。培訓(xùn)課程《中小企業(yè)薪酬績效系統(tǒng)落地應(yīng)用》主講內(nèi)容1、如何建立屬于自己企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)、架構(gòu)、職責(zé)、薪酬、考核、晉升、招聘體系，助力企業(yè)持續(xù)贏利.2、在企業(yè)當(dāng)下階段，如何引進人才，提升業(yè)績.曾培訓(xùn)過的客戶新疆紅旗坡集團（新疆區(qū)...詳細>>

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