【專(zhuān)業(yè)資質(zhì)】? 中國(guó)管理咨詢(xún)師互學(xué)共進(jìn)會(huì) 發(fā)起人? 十六年企業(yè)管理咨詢(xún)經(jīng)歷? 曾任多家著名咨詢(xún)機(jī)構(gòu)咨詢(xún)總監(jiān)、資深合伙人? 高績(jī)效企業(yè)7要素業(yè)績(jī)模型創(chuàng)始人? 多家上市公司和大型企業(yè)常年管理顧問(wèn)? 多個(gè)城市國(guó)資委下屬企業(yè)業(yè)績(jī)考核和激勵(lì)顧問(wèn)【實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)】● 長(zhǎng)期從事企業(yè)業(yè)績(jī)管理和激勵(lì)體系研究，曾主持中船集團(tuán)、日照港集團(tuán)、濟(jì)鋼集團(tuán)、中國(guó)化工藍(lán)星集團(tuán)等央企、國(guó)企及下屬企業(yè)的績(jī)效管理和激勵(lì)體系改革，受到企業(yè)好評(píng)?！?多家企業(yè)實(shí)施高績(jī)效團(tuán)隊(duì)整體咨詢(xún)輔導(dǎo)后，實(shí)現(xiàn)了業(yè)績(jī)翻番的目標(biāo)。● 16年企業(yè)管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，主持參與了超過(guò)50家大中企業(yè)的戰(zhàn)略管理、業(yè)績(jī)與激勵(lì)體系和人力資源管理咨詢(xún)，為研究現(xiàn)代組織變革、企業(yè)業(yè)績(jī)與激勵(lì)改革，親自考察過(guò)300多家企業(yè)?！旧瞄L(zhǎng)領(lǐng)域】企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效管理、組織變革、人力資源管理、集團(tuán)管控等?！局髦v課程】1.《打造一支高績(jī)效團(tuán)隊(duì)（七要素）》2.《企業(yè)績(jī)效管理設(shè)計(jì)（方案班）》3.《企業(yè)績(jī)效管理設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)》4.《企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)與實(shí)務(wù)》5.《向OKR學(xué)習(xí)績(jī)效管理》6.《中高層經(jīng)理（主管）學(xué)會(huì)績(jī)效管理》【授課風(fēng)格】學(xué)員為本，結(jié)合成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)，交互式培訓(xùn)模式，學(xué)員深度參與，通過(guò)實(shí)踐掌握知識(shí)。實(shí)戰(zhàn)...詳細(xì)>>

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