邱尉寧老師 生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)專家19年資深工廠管理經(jīng)驗(yàn)國家高級(jí)企業(yè)教練師恒力機(jī)械設(shè)備有限公司精益生產(chǎn)顧問曾任：昆山宏訊電子（臺(tái)資上市） | 項(xiàng)目經(jīng)理曾任：上海鼎訊電子（臺(tái)資上市） | 項(xiàng)目經(jīng)理曾任：華勤技術(shù)股份（大型民營企業(yè)） | 生產(chǎn)總監(jiān)曾任：東莞華貝電子（中國民營500強(qiáng)） | 籌建辦主任、物流部/品質(zhì)部總監(jiān)? 全程主導(dǎo)3個(gè)新廠籌建，其中東莞華貝穩(wěn)步發(fā)展至今規(guī)模已達(dá)上萬人? 累計(jì)主操盤100+個(gè)生產(chǎn)項(xiàng)目，百分百成功交付，客戶滿意度高達(dá)98擅長領(lǐng)域：現(xiàn)場管理/生產(chǎn)管理/班組長/5S管理/安全生產(chǎn)——個(gè)人理念：國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)在學(xué)習(xí)實(shí)踐精益生產(chǎn)的過程中，只是學(xué)其形，而未學(xué)其神，所以很多工作只是為做而做，結(jié)果常常不盡人意。企業(yè)要做好降本增效的精益第一步，就必須深入學(xué)習(xí)并理解精益生產(chǎn)的核心思想，以精益生產(chǎn)思想為主導(dǎo)，精益生產(chǎn)工具為輔助，才能真正把精益生產(chǎn)做好，把管理做好。28個(gè)生產(chǎn)項(xiàng)目管理，把握全局提升資源配置率——在華貝電子任職期間主導(dǎo)與華為、比亞迪、富士康、東芝、西門子等大型企業(yè)合作的生產(chǎn)項(xiàng)目，規(guī)范作業(yè)手法，精細(xì)化運(yùn)營提升了16的生產(chǎn)效率，每月量產(chǎn)數(shù)十萬，年產(chǎn)值突破3億元，每年節(jié)約成本400...詳細(xì)>>

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