劉以宏老師　六西格瑪黑帶大師 　　技術(shù)優(yōu)勢： DMAIC、SPC、FEMA 　　企業(yè)背景：上海質(zhì)量教育培訓(xùn)中心 　　從業(yè)年限：15年 　　劉以宏老師曾為多個企業(yè)提供六西格瑪項目咨詢培訓(xùn)服務(wù)，期間6sigma工具公開課50期，參加企業(yè)近百家，受到各企業(yè)學(xué)員一致好評，并結(jié)合企業(yè)實際情況通過理論加實際應(yīng)用的輔導(dǎo)方式讓相關(guān)質(zhì)量管理技術(shù)和工具在企業(yè)中應(yīng)用起來，讓企業(yè)得到了提高生產(chǎn)效率，降低劣質(zhì)成本、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量等實際的效益。劉以宏老師自主編寫了新老QC七大工具、SPC教材、APQP、PPAP、MSA、FMEA、6SIGMA綠帶、質(zhì)量工具箱技術(shù)結(jié)合Minitab軟件、ISO9000及TS16949內(nèi)審員等的各類培訓(xùn)教材。曾被上海質(zhì)量教育培訓(xùn)中心聘為6SIGMA工具課程培訓(xùn)師、以及被英國標(biāo)準(zhǔn)組織（BSI）聘為品質(zhì)管理課程注冊培訓(xùn)師。劉以宏老師曾被新陽半導(dǎo)體聘為質(zhì)量顧問，他所推行的六西格瑪改善方法為該企業(yè)帶來了豐厚的財務(wù)收益。培訓(xùn)課程《六西格瑪——DMAIC》 　　《SPC——統(tǒng)計過程控制》 　　《品質(zhì)管理培訓(xùn)及品質(zhì)改善》 　　《KPI目標(biāo)管理》 　　《FEMA失效模式和效果分析》 輔導(dǎo)項目 　　戰(zhàn)略...詳細>>

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