李彩霞老師李彩霞.實戰(zhàn)派項目管理專家.曾擔(dān)任世界五百強(qiáng)企業(yè)百勝集團(tuán)資深管理者.擁有沃爾瑪、百勝中國及知名民企逾十五年管理實戰(zhàn)經(jīng)驗.美國項目管理協(xié)會（）認(rèn)證的國際項目管理師（PMP）專業(yè)資歷： 李老師擁有超過十五年的五百強(qiáng)外資和知名民企管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾擔(dān)任世界500強(qiáng)企業(yè)百勝集團(tuán)資深管理者，擁有沃爾瑪、百勝集團(tuán)及知名民企管理的實戰(zhàn)經(jīng)驗。曾在集團(tuán)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)跨職能團(tuán)隊成功完成多個復(fù)雜大型項目，具有實戰(zhàn)的項目管理經(jīng)驗，對復(fù)雜的大型項目有完整的實踐與沉淀，精通美國項目管理協(xié)會（）體系框架下的項目管理流程和方法論。授課風(fēng)格：與傳統(tǒng)的授課方式不同，課程中采用互動教學(xué)的方法，注重以學(xué)員的案例展開討論，設(shè)置了實際項目案例展示、課堂案例演練、講師專業(yè)點評、實際案例研討、項目經(jīng)驗交流、實際項目困難研討等諸多的互動環(huán)節(jié)，關(guān)注學(xué)員日常工作中遇到的問題，并基于項目管理理念，采用不同的培訓(xùn)方式。課程內(nèi)容采用三三制原則——三分之一的時間系統(tǒng)講授，三分之一的時間實際案例演練與研討，三分之一的時間講師點評；課程特色：采用MBA式的小班教學(xué)，大量生動的實戰(zhàn)案例，嫻熟的專業(yè)化培訓(xùn)技巧，善于運用視頻展示、小組討論，角色演練，案例分...詳細(xì)>>

暫未收錄李彩霞老師的內(nèi)訓(xùn)課程

暫未收錄李彩霞老師的公開課

暫未收錄李彩霞老師的文章