陳順殷 ★現(xiàn)職金融機(jī)構(gòu)管理咨詢顧問(wèn) ★標(biāo)準(zhǔn)普爾風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢服務(wù)大中華區(qū)董事 ★資深金融機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理咨詢顧問(wèn) ★曾任職于全球領(lǐng)先的國(guó)際性商業(yè)銀行 ★曾任職于全球領(lǐng)先的投資銀行、基金公司 ★曾擔(dān)任摩根大通銀行金融機(jī)構(gòu)部副總裁 因長(zhǎng)期為中國(guó)各類型金融機(jī)構(gòu)提供咨詢顧問(wèn)服務(wù)，對(duì)中國(guó)市場(chǎng)和中國(guó)金融機(jī)構(gòu)頗為了解，并常常能針對(duì)中國(guó)金融機(jī)構(gòu)的日常營(yíng)運(yùn)管理過(guò)程中遇到的各類操作實(shí)務(wù)問(wèn)題，從國(guó)際視野的角度提出其全面和獨(dú)到的見(jiàn)解及較具操作可行性的解決方案。 主講課程 《我國(guó)商業(yè)銀行如何避免時(shí)不常被周期性的“錢荒”怪圈所困擾》 《支持精細(xì)化管理以實(shí)現(xiàn)價(jià)值經(jīng)營(yíng)的三大核心基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)與完善》 《流動(dòng)性管理系列之一：商業(yè)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的核心含義》 《流動(dòng)性管理系列之二：商業(yè)銀行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的組織架構(gòu)》 《流動(dòng)性管理系列之三：國(guó)際性商業(yè)銀行流動(dòng)性管理框架實(shí)例簡(jiǎn)介》 《從國(guó)際視野看商業(yè)銀行職業(yè)培訓(xùn)的六大特點(diǎn)》 《我國(guó)商業(yè)銀行2017年須重點(diǎn)管控的五類風(fēng)險(xiǎn)較高的信貸資產(chǎn)》 《中外“投貸聯(lián)動(dòng)”的三大差異及其須管控好的三大利益沖突》 《德銀包銷有毒資產(chǎn)遭巨額罰款的啟示》 《商業(yè)銀行...詳細(xì)>>

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