俞飛：著名企業(yè)研究專(zhuān)家、著名管理學(xué)者、教授。珠海新經(jīng)濟(jì)學(xué)院、清華大學(xué)、人民大學(xué)工商管理學(xué)院、中國(guó)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)兼職教授，中國(guó)高校繼續(xù)教育學(xué)會(huì)首席專(zhuān)家。國(guó)家社會(huì)科學(xué)基金項(xiàng)目《家族企業(yè)發(fā)展前景研究》課題組副組長(zhǎng)。著有《私企打造》、《私企運(yùn)作》、《私企經(jīng)營(yíng)》。 　　俞飛教授致力于“民營(yíng)企業(yè)管理現(xiàn)代化、戰(zhàn)略發(fā)展國(guó)際化”的研究方向，俞教授利用十多年的時(shí)間，調(diào)查了近400家民營(yíng)企業(yè)后總結(jié)出來(lái)《民企發(fā)展歷程》（五個(gè)階段），分別是《創(chuàng)業(yè)初期十大風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避》、《發(fā)展時(shí)期十大困境的突破》、《成熟時(shí)期十大條件的儲(chǔ)備》、《企業(yè)如何轉(zhuǎn)型提升創(chuàng)新》、《企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀態(tài)（四種）原因及對(duì)策》（四種狀態(tài)為“牛氣狀態(tài)、瓶頸狀態(tài)、水車(chē)狀態(tài)、破罐狀態(tài)”）?！都易迤髽I(yè)治理發(fā)展》（三部曲）分別是《家族企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析》、《家族企業(yè)經(jīng)營(yíng)危機(jī)處理》、《家族企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略》。這些課程融中西管理精華于一爐，既有西方先進(jìn)的管理理念，又與中國(guó)本土文化相融通，深入淺出旁征博引，是消化管理經(jīng)典方略的絕好教材，是嫁接?xùn)|西方管理精華的理論實(shí)踐，是取代幼稚管理模式的實(shí)用之作，是將企業(yè)帶入健康發(fā)展軌道的寶典。 演講題目：《家族企業(yè)治理創(chuàng)新》、《職業(yè)經(jīng)理人的...詳細(xì)>>

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