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生產計劃與控制、生產成本控制、5S導入與推行、提升管理執(zhí)行力、自我肯定與EQ提升、品管七大手法、ISO：9001、14001內審員培訓、溝通技巧、質量成本控制及分析、“SPC”制程控制應用技術、“8D”持續(xù)改進手法、先期質量策劃、迭效模式分析、測量系統(tǒng)分析、抽樣檢驗、現(xiàn)場班組長培訓、現(xiàn)場工作指導、生產現(xiàn)料管理、管理方法與技巧、時間管理、客戶投訴處理、尋找客戶的常用方法、客戶服務管理、傾聽的藝術、員工滿意度管理...詳細>>
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