李凱 ★高級咨詢師 ★美國ASQ會員 ★美國ASQ注冊精益六西格瑪黑帶 ★摩托羅拉精益六西格瑪黑帶 ★9年大型央企及軍工企業(yè)生產(chǎn)/質(zhì)量實踐管理經(jīng)驗，其中6年從事體系推行及精益六西格瑪推行及實施工作,在此期間主導(dǎo)完成工廠5S目視化改善、四合一體系amp;IATF16949體系的搭建、精益六西格瑪?shù)捏w系搭建與推行，以及軍工產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化、生產(chǎn)及質(zhì)量領(lǐng)域的工廠布局 持續(xù)改善系統(tǒng)搭建等工作，創(chuàng)建精益六西格瑪持續(xù)改善 機(jī)制，在職期間多次榮獲濰坊市推行六西格瑪先進(jìn)個人主講課程 《低成本下的中小企業(yè)生存之道》 《中小企業(yè)導(dǎo)入精益管理路徑》 《價值流管理》 《精益六西格瑪管理》 《BIQS導(dǎo)入與各模塊實戰(zhàn)》 《七大浪費實戰(zhàn)》 《快速換模改善》 《企業(yè)現(xiàn)場問題解決與快反》 《MINITAB軟件培訓(xùn)》 《JMP軟件培訓(xùn)》 《一周精益改善工作坊》 《精益沙盤實戰(zhàn)》 《5S現(xiàn)場管理》 《目視化管理》 《IATF16949五大工具》 《 統(tǒng)計過程控制SPC實戰(zhàn)》 《新版FMEA導(dǎo)入與實戰(zhàn)》 《測量系統(tǒng)分析實戰(zhàn)》 《標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與...詳細(xì)>>

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