汪明凱 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：財(cái)務(wù)預(yù)算 ,公司治理 ,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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汪明凱老師公開課
人力資源管理如何提升公司效能 2017-01-04
開課期數(shù)開課時(shí)間星期課程費(fèi)用開課地點(diǎn)第一期2017年04月1415日周五一周六3980元上海第二期2017年09月2223日周五一周六3980元上海備注講授、自我測(cè)試、案例研討、實(shí)戰(zhàn)演練、角色扮演、問題回答、經(jīng)驗(yàn)分享、訓(xùn)后作業(yè)及行動(dòng)計(jì)劃；小班授課，限招35人。以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn)，滿班后的報(bào)名學(xué)員自動(dòng)轉(zhuǎn)為下期。報(bào)名流程填寫最后一頁的報(bào)名回執(zhí)表并發(fā)送給相關(guān)聯(lián)系人【課程背景】時(shí)代變了，老板們的眼光更加實(shí)際和注重效益，他們需要HR拿出“硬”結(jié)果，實(shí)現(xiàn)“看得見，摸得著”的價(jià)值貢獻(xiàn)。但現(xiàn)狀是，HR們抱怨自己的“打雜”生涯，抱怨缺乏存在感，卻又說不出自己為企業(yè)所做出的貢獻(xiàn)是什么：HR的工作“潤(rùn)物細(xì)無聲”，而
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戰(zhàn)略績(jī)效管理體系建立與實(shí)施（2014) 2014-05-19
課程背景：現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重以人為本的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現(xiàn)在對(duì)人的管理策略上。作為現(xiàn)代企業(yè)的人力資源管理者，應(yīng)以戰(zhàn)略高度構(gòu)建高效實(shí)用的人力資源管理系統(tǒng)，建立科學(xué)的績(jī)效管理和考評(píng)激勵(lì)制度，以最大限度地激發(fā)人才潛能，來創(chuàng)建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，并推動(dòng)組織變革與創(chuàng)新，最終實(shí)現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展。而企業(yè)卻在進(jìn)行績(jī)效管理的實(shí)踐過程中，往往會(huì)遇到很多問題，比如：1.老板希望公司引入并推進(jìn)績(jī)效管理，而我們對(duì)績(jī)效管理的方法并不是很熟悉；2.績(jī)效考評(píng)雖然推行多年，但是沒有看見業(yè)績(jī)提升，反而成為管理人員的負(fù)擔(dān)；3.績(jī)效考評(píng)成了人力資源部門自己的事情；4.員工的目標(biāo)應(yīng)該由誰來定呢？5.是按照整體的業(yè)績(jī)來考評(píng)每