屈曉亮老師公開課
《卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)修煉》高級(jí)研討班 2023-02-20
《卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)修煉》高級(jí)研討班課程背景領(lǐng)導(dǎo)的影響力取決于原則，領(lǐng)導(dǎo)人若奉行原則，影響力和道德權(quán)威就會(huì)提高，并往往因此獲得更高形式的權(quán)威。領(lǐng)導(dǎo)并不是什么正式職位，而是選擇清楚地向人們溝通，讓他們能看出自己的價(jià)值與潛能。美國管理專家霍根曾經(jīng)做過一項(xiàng)調(diào)查，他說：“無論是在哪里，無論是在什么時(shí)候進(jìn)行調(diào)查，無論你針對(duì)的是什么樣的行業(yè)，60～75的員工會(huì)認(rèn)為在他們工作中，最大的壓力和最糟糕的感受是來自于他們的直接上司。”霍根進(jìn)一步指出：在美國不稱職的經(jīng)營管理者的比例占到了60～75；德國人在過去的10年中，大概有一半的高級(jí)主管在管理方面是失敗的，對(duì)中國企業(yè)來說也是同樣的問題。如何提高領(lǐng)導(dǎo)者的管理素質(zhì)，
講師：屈曉亮我要報(bào)名
《后疫情時(shí)代管理者的自我成長與變革》高級(jí)研討班 2023-02-20
《后疫情時(shí)代管理者的自我成長與變革》高級(jí)研討班培訓(xùn)背景：一場(chǎng)突如其來的疫情讓當(dāng)今組織發(fā)展的特點(diǎn)變現(xiàn)的更加鮮明且具有更多的不確定性，組織從過去的不變到今天的不斷變化，對(duì)管理提出了許多新的需求。變革、行動(dòng)、文化、場(chǎng)域成為了管理者必須要聚焦的要點(diǎn)。但是在現(xiàn)代企業(yè)管理中，為什么許多部門現(xiàn)有工作效率低下，增長緩慢，人心不齊、執(zhí)行過程中缺乏強(qiáng)大的執(zhí)行力？為什么我們的團(tuán)隊(duì)文化很熱鬧，形式很多樣，但員工卻離心離德，并且團(tuán)隊(duì)內(nèi)部成員總是士氣不高，沒有戰(zhàn)斗力？為什么我們的對(duì)于管理盡心盡力，卻總也無法達(dá)到自己預(yù)計(jì)的目的……究其原因，是企業(yè)的高、中、基層管理人員團(tuán)隊(duì)管理的認(rèn)知依然停留在過——：“火車跑的快，全憑車頭帶
講師：屈曉亮我要報(bào)名
領(lǐng)導(dǎo)有道—卓越領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與自我修煉實(shí)戰(zhàn)班（西安，6月17-18日） 【培訓(xùn)日期】2021年6月17-18日【培訓(xùn)地點(diǎn)】西安【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)中高層管理人員、各部門經(jīng)理主管等相關(guān)管理人員?！菊n程背景】中國企業(yè)正面臨中高層危機(jī)！中國企業(yè)所面對(duì)的將是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)空前激烈的市場(chǎng)環(huán)境，十年前缺乏的是資金，十年后缺乏的是的核心管理人才。中高層核心管理團(tuán)隊(duì)是公司的中流砥柱，沒有強(qiáng)大的中高層，就沒有強(qiáng)大的企業(yè)。中高層領(lǐng)導(dǎo)力是目前中國企業(yè)亟待解決的問題之一。中高層領(lǐng)導(dǎo)力的提升不僅僅中高層個(gè)人能力，更是標(biāo)志一個(gè)強(qiáng)大企業(yè)的崛起。【課程目標(biāo)】掌握自我領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)下屬、領(lǐng)導(dǎo)同僚、領(lǐng)導(dǎo)上司的全方位領(lǐng)導(dǎo)力修煉方法；熟練掌握