李洪濤老師公開課
員工職位體系與晉升通道設計實戰(zhàn)演練 2024-09-02
員工職位體系與晉升通道設計實戰(zhàn)演練時間地點：深圳2024年9月27-28日深圳2024年10月25-26日費用：5280元/人要成為一個優(yōu)秀的人力資源管理者，扎實的專業(yè)基礎非常重要。人力資源最基礎的有三塊管理體系：職位、薪酬和績效管理體系，其中職位體系又是薪酬和績效的基礎，只有清晰的崗位職責界定和任職資格標準，才能評估其崗位價值，確定其適合的薪酬并設計恰當的績效標準；同時職位體系也是企業(yè)制定人力資源規(guī)劃、確定編制和人力預算的基礎。在職位體系之上，構建員工職業(yè)發(fā)展通道，也是當前環(huán)境下，企業(yè)保留和激勵員工、培養(yǎng)人才的最重要工作之一，是優(yōu)秀企業(yè)和普通企業(yè)在人力資源管理上的最核心差異。遺憾的是，看似簡
講師：李洪濤我要報名
薪酬教練——手把手教你做薪酬 2024-09-02
薪酬教練——手把手教你做薪酬深圳 2024年11月15-16日費用：5280元/人?課程介紹當前企業(yè)面臨著充滿不確定性的外部環(huán)境，唯有保持組織活力、不斷創(chuàng)新適應變化才能生存發(fā)展。設計良好的薪酬激勵體系是吸引人才、激活組織的基礎，也是企業(yè)負責人最需要重視的工作。如何為員工設定合理的薪酬水平？如何平衡企業(yè)經營效益與薪酬預算支出？如何讓資源向奮斗者傾斜、激發(fā)員工持續(xù)努力？如何吸引和保留住核心人才？如何讓員工感受到公平的企業(yè)文化？…本課程由薪酬專家總結提煉10余年薪酬咨詢經驗及標桿企業(yè)案例，精心開發(fā)的全面薪酬激勵體系培訓教程，全面揭示薪酬設計的系統(tǒng)思考和工具方法，有效提升學習者的薪酬設計專業(yè)能力和思維
講師：李洪濤我要報名
薪酬體系設計與管理 2024-05-09
薪酬體系設計與管理【課程時間】6月21-22日【培訓地點】深圳【培訓費用】RMB3800元/人，會員8張票（含培訓費、教材費、稅費、茶點）【課程對象】人力資源管理從業(yè)者、企業(yè)中高層管理者課程背景當前企業(yè)面臨著充滿不確定性的外部環(huán)境，唯有保持組織活力、不斷創(chuàng)新適應變化才能生存發(fā)展。設計良好的薪酬激勵體系是吸引人才、激活組織的基礎，也是企業(yè)負責人最需要重視的工作。如何為員工設定合理的薪酬水平？如何平衡企業(yè)經營效益與薪酬預算支出？如何讓資源向奮斗者傾斜、激發(fā)員工持續(xù)努力？如何吸引和保留住核心人才？如何讓員工感受到公平的企業(yè)文化？…由薪酬專家總結提煉10余年薪酬咨詢經驗及標桿企業(yè)案例，精心開發(fā)的全面薪