秦楊勇 老師
- 所在地區(qū): 上海
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 公司管控
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī):
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秦楊勇老師公開(kāi)課
集團(tuán)管控與平衡計(jì)分卡 2012-07-25
(一) 參加理由單體公司向集團(tuán)型企業(yè)發(fā)展是中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略擴(kuò)張的必經(jīng)之路。而與單體公司相比,集團(tuán)型企業(yè)的管理跨度和管理難度上都發(fā)生了幾何級(jí)數(shù)的變化。如何有效地推動(dòng)公司的集團(tuán)化發(fā)展,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)、分子公司的戰(zhàn)略協(xié)同,提升集團(tuán)整體與分子公司的戰(zhàn)略執(zhí)行力,控制擴(kuò)張過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn),已經(jīng)成為眾多中國(guó)集團(tuán)企業(yè)高層關(guān)注的重要議題之一。在第一天的《集團(tuán)管控中國(guó)最佳實(shí)踐》課程中,我們的咨詢專家將與您探討#61692; 集團(tuán)管控本質(zhì)目的是什么?#61692; 如何實(shí)現(xiàn)集團(tuán)與分子公司之間的戰(zhàn)略協(xié)同,創(chuàng)造母合效應(yīng)?#61692; 如何設(shè)計(jì)集團(tuán)管控模式,預(yù)防分子公司失控危機(jī)的發(fā)生?#61692; 如何進(jìn)行集團(tuán)總部功能定位與權(quán)責(zé)劃