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蔣偉良老師
蔣偉良 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 深圳
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:品牌戰(zhàn)略,
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
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蔣偉良

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蔣偉良

蔣偉良老師公開(kāi)課

人力資源系列HR如何有效支持業(yè)務(wù)伙伴主 講:原華為公司組織變革高級(jí)經(jīng)理 蔣偉良時(shí)間/地點(diǎn):2011年12月9-10日 成都課程費(fèi)用:3800元/人課程概要隨著現(xiàn)代企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇,人力資源管理者的角色面臨著轉(zhuǎn)型,他們需要思考自身的定位和價(jià)值,明確工作的導(dǎo)向和目的,為業(yè)務(wù)部門提供更多支持。然而,對(duì)于如何有效支持業(yè)務(wù)伙伴,許多HR管理者深感困惑mdash;mdash;#61553; 如何理解業(yè)務(wù)流程以介入公司戰(zhàn)略管理?#61553; 如何尋找業(yè)務(wù)部門和HR的工作結(jié)合點(diǎn)?#61553; 如何實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)部門的實(shí)時(shí)支持?#61553; 如何獲得高層及業(yè)務(wù)部門的認(rèn)可及配合?針對(duì)以上問(wèn)題,我們特邀原華為公

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向華為學(xué)習(xí):研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理主 講: 原華為公司組織變革高級(jí)經(jīng)理 蔣偉良時(shí)間/地點(diǎn):2011年11月18-19日 上海 課程費(fèi)用:3800元/人課程概要并行工程環(huán)境下的跨部門團(tuán)隊(duì)運(yùn)作,被譽(yù)為世界級(jí)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理標(biāo)桿。它為研發(fā)團(tuán)隊(duì)組建和考核管理不力、研發(fā)周期長(zhǎng)、成本高、過(guò)程協(xié)調(diào)不順暢、產(chǎn)品上市慢等問(wèn)題提供了綜合解決方案。然而,對(duì)于如何運(yùn)用這一世界級(jí)團(tuán)隊(duì)管理方法,許多人仍感困惑mdash;mdash;#61553; 如何組建跨部門研發(fā)團(tuán)隊(duì)?#61553; 如何對(duì)團(tuán)隊(duì)生命周期不同階段實(shí)施管理?#61553; 如何考核團(tuán)隊(duì)并實(shí)現(xiàn)個(gè)人能力提升?針對(duì)以上問(wèn)題,我們特邀原華為公司組織變革高級(jí)經(jīng)理蔣偉良先生,與您

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課程收益 讓有技術(shù)背景和專業(yè)背景的管理者,找到一面檢視管理思路和行為習(xí)慣盲點(diǎn)的鏡子,認(rèn)識(shí)到技術(shù)人員(專業(yè)人員)和管理者的不同之處,建立全新的管理思維,幫助他們完成心態(tài)和角色轉(zhuǎn)換。另一方面,所有學(xué)員能夠有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)掌握員工準(zhǔn)備度、管理者準(zhǔn)備度、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等相當(dāng)實(shí)用的管理工具,為行為模式的轉(zhuǎn)換打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。課程特色 o 本課程是從技術(shù)崗位和專業(yè)崗位轉(zhuǎn)換到管理崗位人士的職業(yè)發(fā)展必修課。 o 課程由具有管理研發(fā)團(tuán)隊(duì)和技術(shù)高手團(tuán)隊(duì)的企業(yè)家型講師蔣偉良博士講授,能有效地將學(xué)員帶入現(xiàn)場(chǎng)情境。 o 本課程在短短兩天時(shí)間里,將向?qū)W員有效傳授下列管理工具:管理者的角色定位、管理風(fēng)格轉(zhuǎn)型、自我管理、人際關(guān)系管理、績(jī)效

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