劉老師老師公開課
量規(guī)與儀器的內(nèi)校員培訓(xùn) 2024-12-03
量規(guī)與儀器的內(nèi)校員培訓(xùn)培訓(xùn)時間/地點：2025年2月2627日（星期三 星期四）/上 海2025年4月1516日（星期二 星期三）/蘇 州2025年6月1718日（星期二 星期三）/嘉 興2025年8月1920日（星期二 星期三）/上 海2025年12月23日（星期二 星期三）/蘇 州收費標準：￥2500/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標：有了準確可靠的測量設(shè)備，才有可能獲得準確的測量結(jié)果；有了準確的測量結(jié)果，才能幫助您準確判斷產(chǎn)品是否合格、過程參數(shù)是否異常,才能為資料統(tǒng)計提供準確的信息；正確的儀器校正管
講師：劉老師我要報名
DOE-實驗設(shè)計實戰(zhàn)應(yīng)用（基礎(chǔ)班） 2024-12-03
培訓(xùn)時間/地點：2025年2月2728日（星期四 星期五）/蘇 州2025年10月1516日（星期三 星期四）/上 海收費標準：￥4000/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程概述：?實驗設(shè)計，是數(shù)理統(tǒng)計學(xué)的應(yīng)用方法之一，在很多學(xué)科中得到廣泛的應(yīng)用。?它的主要內(nèi)容是討論如何合理地安排試驗、取得數(shù)據(jù)，然后進行綜合的科學(xué)分析，從而達到盡快獲得最優(yōu)方案的目的。?統(tǒng)計技術(shù)在生產(chǎn)/制造過程中的應(yīng)用是對過程中輸入的變量（人，機，料，法，環(huán)）進行有目的地優(yōu)化，使輸出的結(jié)果更加理想。DOE是其中較為有效的一種工程工具。課程收益：
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IATF 16949 汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系標準理解、實施及內(nèi) 2024-12-03
培訓(xùn)時間/地點：2025年1月1416日（星期二星期四）/上 海2025年3月2628日（星期三星期五）/蘇 州2025年5月2123日（星期三星期五）/嘉 興2025年6月2527日（星期三星期五）/蘇 州2025年7月2325日（星期三星期五）/上 海2025年8月1820日（星期一星期三）/嘉 興2025年9月2426日（星期三星期五）/蘇 州2025年10月2931日（星期三星期五）/上 海2025年11月2628日（星期三星期五）/嘉 興收費標準：￥3000/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標：隨
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現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善 （質(zhì)量問題分析與解決） 2024-12-03
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善（質(zhì)量問題分析與解決）培訓(xùn)時間/地點：2024年12月1921日（星期四 星期六）/上 海收費標準：￥4800/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標：快速解決問題和預(yù)防問題發(fā)生是所有管理者和工程師團隊的天職，通過學(xué)習(xí)我們將理解并應(yīng)用以下四大主題：一 底層邏輯根據(jù)思考的第一性原理，以案例導(dǎo)入的方式解析現(xiàn)場問題分析的黃金法則以及系統(tǒng)改善的四大步驟，掌握現(xiàn)場質(zhì)量管理的三大紀律八項注意和六大要素改善的基本策略二 系統(tǒng)建模根據(jù)質(zhì)量屋的結(jié)構(gòu)系統(tǒng)收集生產(chǎn)線的實際問題原因之間的邏輯關(guān)系，然后根據(jù)
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采購人員的核心技能 2024-11-14
采購人員的核心技能 講師/Lecturer：劉老師費用/Price：￥4800元/人課程排期/Scheduling蘇州：2025年01月09日-10日蘇州：2025年04月24日-25日蘇州：2025年07月22日-23日煙臺：2025年09月18日-19日蘇州：2025年11月13日-14日課程概述/Overview課程背景當(dāng)前全球政治經(jīng)濟形式復(fù)雜多變，地緣政治對經(jīng)濟全球化形成巨大沖擊，國內(nèi)三年疫情對市場消費造成巨大影響，特別是近兩年，企業(yè)發(fā)展遇到越來越大的挑戰(zhàn)，增長乏力，降本增效與優(yōu)化供應(yīng)鏈已成為大多數(shù)企業(yè)在未來一段時間的主要戰(zhàn)略舉措，采購供應(yīng)鏈管理在企業(yè)中的地位越發(fā)顯得突出。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在
講師：劉老師我要報名
共贏的采購談判技巧 2024-11-14
共贏的采購談判技巧 null講師/Lecturer：劉老師費用/Price：￥4800元/人課程排期/Scheduling蘇州：2025年02月20日-21日蘇州：2025年04月10日-11日煙臺：2025年06月19日-20日蘇州：2025年09月11日-12日蘇州：2025年12月04日-05日課程概述/Overview課程背景采購管理中，我們經(jīng)常遇到與供應(yīng)商正式或非正式談判。談判過程中，問題與挑戰(zhàn)重重，如：談判前，如資信不對等，沒有對策或備選方案談判中，處于弱勢方，如何開場？立場沖突、觀點不一致、討價還價，陷入僵局？……本課程將幫助您在談判前，掌握七大談判要領(lǐng)與六步充分準備；在談判中，