吳彪老師公開課
管理者的教練式溝通：激勵(lì)、輔導(dǎo)與績(jī)效面談 2024-10-21
課程費(fèi)用：3600元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、HR、部門負(fù)責(zé)人等課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間：2天第一期第二期第三期1月17-18日5月9-10日9月17-18日課程背景：在新時(shí)代背景下，管理者的角色已不再局限于傳統(tǒng)的“管人理事”。對(duì)于管理者來說，如何激勵(lì)下屬，輔導(dǎo)下屬成長(zhǎng)，以及如何通過績(jī)效面談提升員工生產(chǎn)力，都是管理者亟需面對(duì)的問題。對(duì)于企業(yè)來說，能夠成為員工的成長(zhǎng)教練的管理者，才是企業(yè)真正的中堅(jiān)力量。課程收益：基于腦神經(jīng)科學(xué)的研究成果，把握員工的職場(chǎng)動(dòng)機(jī)學(xué)習(xí)全方位激勵(lì)員工的策略，并有針對(duì)性地激勵(lì)下屬的內(nèi)在動(dòng)機(jī)；把握教練技術(shù)和焦點(diǎn)解決技術(shù)的核
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同頻式溝通：提升向上溝通力 2024-10-21
《同頻式溝通：提升向上溝通力》課程費(fèi)用：3600元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中基層管理者、關(guān)鍵崗位員工、核心員工、高價(jià)值員工和高潛力員工課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間：2天第一期第二期第三期2月21-22日6月26-27日10月23-24日課程背景：本課程旨在幫助員工掌握同頻式溝通的向上溝通技巧，以腦科學(xué)、神經(jīng)科學(xué)和心理學(xué)為底層邏輯，結(jié)合心理學(xué)原理與溝通技巧，通過深層體驗(yàn)和內(nèi)在觸動(dòng)，打破向上溝通的心理阻礙，在向上溝通中找準(zhǔn)定位，利用反思型傾聽和結(jié)構(gòu)化表達(dá)方式，在高難度溝通中提升溝通效能，在提升個(gè)人職場(chǎng)軟實(shí)力的同時(shí)，為職場(chǎng)晉升奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。課程收益：構(gòu)建溝通系統(tǒng)