宋志軍老師公開課
工業(yè)4.0時代：從精益化到自動化的現(xiàn)場管理方法 2024-12-02
工業(yè)4.0時代：從精益化到自動化的現(xiàn)場管理方法培訓(xùn)時間：2025年07月18-19日 2026年01月23-24日培訓(xùn)地點：深圳培訓(xùn)費用：4880元/人（含資料費、午餐費、專家演講費、會務(wù)費）培訓(xùn)對象：具備智能化、自動化生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)理、主管、班組長及工藝工程師等備注：住宿可統(tǒng)一安排，費用自理課程背景：隨著工業(yè)4.0戰(zhàn)略的逐步落實，自動化生產(chǎn)線已成為現(xiàn)代工業(yè)的生命線，機械制造、電子信息、石油化工、輕工紡織、食品制藥、汽車生產(chǎn)以及軍工業(yè)等現(xiàn)代化工業(yè)的發(fā)展都離不開自動化生產(chǎn)線的主導(dǎo)和支撐作用，其對整個工業(yè)及其他領(lǐng)域都具有舉足輕重的影響。生產(chǎn)方式的改變，也必然帶來管理上的改變，作為現(xiàn)場管理者，必須
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優(yōu)秀PMC必殺器多品種小批量的生產(chǎn)計劃與物料管理 2024-12-02
優(yōu)秀PMC必殺器--多品種小批量的生產(chǎn)計劃與物料管理培訓(xùn)時間：2025年06月20-21日 11月28-29日培訓(xùn)地點：深圳培訓(xùn)費用：4880元/人（含資料費、午餐費、專家演講費、會務(wù)費）培訓(xùn)對象：生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、主管、生產(chǎn)計劃經(jīng)理、生產(chǎn)計劃員、車間主任、物料主管、采購主管等備注：住宿可統(tǒng)一安排，費用自理課程背景：“計劃又要改，你們計劃怎么搞的！”車間主管怨聲載道。要么忙得要死：制造部門天天救火??！產(chǎn)能不夠！人力不夠！材料告急??！客戶催貨??！要么閑得要死：設(shè)備閑置，工人放假！生產(chǎn)停線！隨著市場競爭的激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，您是否在為無法及時交貨而煩惱；緊急訂單頻繁發(fā)生，部門之
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TPM--計劃保全與備品備件管理 2024-12-02
TPM--計劃保全與備品備件管理培訓(xùn)時間：2025年04月25-26日 09月12-13日培訓(xùn)地點：深圳培訓(xùn)費用：4880元/人（含資料費、午餐費、專家演講費、會務(wù)費）培訓(xùn)對象：設(shè)備管理人員、生產(chǎn)/品質(zhì)主管、工程師等備注：住宿可統(tǒng)一安排，費用自理課程背景：“工欲善其事，必先利其器！” TPM稱為全面設(shè)備維護，是一套圍繞企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備效率化的綜合管理體制，其目的是追求生產(chǎn)經(jīng)營活動效益的極大化。TPM活動從生產(chǎn)過程中浪費的系統(tǒng)性發(fā)掘開始，通過專業(yè)設(shè)備保全活動與自主的小組(PMC)活動，最大限度地提升生產(chǎn)力，謀求全員意識的革新，建立能自我革新的效率化生產(chǎn)設(shè)備管理體制。實施TPM活動的效果主要體現(xiàn)在：設(shè)
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面向交付的供應(yīng)鏈管理 2024-12-02
面向交付的供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)時間：2025年03月28-29日 08月29-30日 12月26-27日培訓(xùn)地點：深圳培訓(xùn)費用：5880元/人（含資料費、午餐費、專家演講費、會務(wù)費）培訓(xùn)對象：采購、生產(chǎn)、倉儲、物流、供應(yīng)商管理人員等備注：住宿可統(tǒng)一安排，費用自理課程背景：目前制造業(yè)面臨客戶需求多變、產(chǎn)品壽命周期短、技術(shù)更新快，BOM更改頻繁、銷售預(yù)測不準導(dǎo)致生產(chǎn)計劃頻繁變動、物料計劃不準，供應(yīng)商供貨不及時或不配套，不是物料積壓，就是缺貨；插單過多，導(dǎo)致過多的生產(chǎn)切換，生產(chǎn)和物流成本居高不下等問題，為幫助企業(yè)了解國內(nèi)外制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料的最新方法和成功經(jīng)驗，掌握生產(chǎn)計劃、物料計劃與在制品庫存控制的方
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高效倉儲與物流配送管理 2024-12-02
高效倉儲與物流配送管理培訓(xùn)時間：2025年2月28-3月1日 5月16-17日 10月24-25日培訓(xùn)地點：深圳培訓(xùn)費用：4880元/人（含資料費、午餐費、專家演講費、會務(wù)費）培訓(xùn)對象：倉儲、配送、在線物料管理及物控等部門經(jīng)理、主管及相關(guān)崗位人員備注：住宿可統(tǒng)一安排，費用自理課程背景：根據(jù)目前制造企業(yè)倉儲部門面臨客戶需求周期短、生產(chǎn)計劃多變，供應(yīng)商供貨周期長、倉儲條件有限，進出庫手續(xù)不規(guī)范、帳物不符、作業(yè)效率不高和業(yè)務(wù)管理處于被動地位等問題，通過培訓(xùn)、學(xué)員參與和大量成功案例討論，使學(xué)員建立企業(yè)先進的倉儲管理的新觀念、掌握如何提高跨部門業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力和對快速響應(yīng)能力；如何搞好物料與備品備件庫存控制
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TWI-杰出班組長訓(xùn)練營 2024-07-04
TWI-杰出班組長訓(xùn)練營【課程時間】7月19-20日【培訓(xùn)地點】深圳【培訓(xùn)費用】RMB3800 元/人（含培訓(xùn)費、教材費、稅費、茶點）【課程對象】企業(yè)一線管理人員、班組長、儲備干部等課程背景一線車間的有序運作是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的前提, 再好的目標也離不開一線人員的執(zhí)行。號稱“兵頭將尾”的班組長是制造業(yè)最低層的直接組織者和指揮者，班組這個企業(yè)細胞的生命質(zhì)量，是企業(yè)肌體是否健康的標志，作為最基層管理人員關(guān)系著企業(yè)發(fā)展的百年大計，是企業(yè)得以永續(xù)經(jīng)營的中堅力量然而，大多企業(yè)的一線管理都是從操作工人提升上來的，他們往往：u不清楚自己的角色，很難從以前角色（員工）的影子里沖出來u工作時一天到晚忙的腳朝天，該做