李鑫 老師
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李鑫老師公開(kāi)課
“3+2”戰(zhàn)略制定與執(zhí)行訓(xùn)練營(yíng) 2012-10-16
停止空談 開(kāi)始行動(dòng)mdash;3+2戰(zhàn)略制定與執(zhí)行訓(xùn)練營(yíng)bull; 三天兩夜、名師解讀、指點(diǎn)迷津、現(xiàn)場(chǎng)答疑bull; 2012年12月21-23日 北京bull;清華大學(xué)很多企業(yè)都面臨著戰(zhàn)略發(fā)展的迷局。一方面,企業(yè)不知道應(yīng)當(dāng)如何選擇自己的發(fā)展戰(zhàn)略mdash;mdash;到底要不要搞多元化?要不要上市?選擇何種方式提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力?重重的疑問(wèn)困擾著企業(yè)家。沒(méi)有清晰的戰(zhàn)略發(fā)展思路,企業(yè)的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)只能靠摸著石頭過(guò)河,沒(méi)有人知道下一步會(huì)是一個(gè)重大商機(jī),還是一個(gè)無(wú)底的陷阱。企業(yè)迫切需要一套適合自己的發(fā)展戰(zhàn)略,作為未來(lái)發(fā)展道路上的導(dǎo)航燈。另一方面,如何將戰(zhàn)略有效的執(zhí)行下去是令企業(yè)家困擾的另一個(gè)難題。高管