打造7X24小時(shí)不間斷運(yùn)行系統(tǒng)無(wú)人為事故運(yùn)維管理體系   2021-04-07

打造7X24小時(shí)不間斷運(yùn)行系統(tǒng)無(wú)人為事故運(yùn)維管理體系（北京，6月17-18日） 【培訓(xùn)日期】北京，2021年6月17-18日；直播，2021年6月17-18日【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京【培訓(xùn)對(duì)象】1、7X24小時(shí)不間斷運(yùn)行的系統(tǒng)運(yùn)維人員，管理人員、系統(tǒng)研發(fā)人員及相關(guān)的其它人員。2、對(duì)確保系統(tǒng)或其他持續(xù)運(yùn)維工作安全穩(wěn)定運(yùn)行有需求及感興趣的人員。3、學(xué)習(xí)本課程的學(xué)員需具備系統(tǒng)運(yùn)維方面一定的認(rèn)知?！菊n程特色】7X24小時(shí)不間斷運(yùn)行系統(tǒng)一般為大規(guī)模復(fù)雜系統(tǒng)（如：航天系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、金融系統(tǒng)等等）已在各行各業(yè)廣泛應(yīng)用，并在人民群眾的生產(chǎn)生活、社會(huì)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行中扮演著極其重要的作用。如果系統(tǒng)發(fā)生系統(tǒng)故

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為虎添翼—資深行政文秘助理綜合能力訓(xùn)練   2021-03-31

為虎添翼—資深行政文秘助理綜合能力訓(xùn)練（深圳，5月14-15日） 【培訓(xùn)日期】深圳，2021年3月12-13日；深圳，2021年5月14-15日杭州，2021年9月4-5日；深圳，2021年11月19-20日【培訓(xùn)地點(diǎn)】深圳、杭州【培訓(xùn)對(duì)象】3～5年以上工作經(jīng)驗(yàn)的中高級(jí)秘書助理【課程背景】你在公司是上司“身邊”的人，看起來(lái)似乎冠冕堂皇，卻不明確自己未來(lái)職業(yè)發(fā)展方向是什么？想成為上司的得力助手，卻不知如何才能做得優(yōu)秀？看著上司每日繁忙，想輔助他做更多的工作，卻不知如何下手？面對(duì)上司，卻不知自己在他心目中的價(jià)值是多少？輔助上司的工作，很多時(shí)候不知道如何去行使“權(quán)力”？遇到跨部門的溝通、協(xié)調(diào)問(wèn)題，總

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勝任力模型構(gòu)建及其應(yīng)用實(shí)踐   2021-03-29

勝任力模型構(gòu)建及其應(yīng)用實(shí)踐（上海，8月20日）【培訓(xùn)日期】2021年8月20日【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)HR管理者、中高管等【課程目標(biāo)】1、幫助學(xué)員深度理解序列勝任能力的含義與建構(gòu)價(jià)值；2、幫助學(xué)員掌握企業(yè)崗位序列與勝任能力體系構(gòu)建的方法和工具；3、成功企業(yè)崗位序列與勝任力模型應(yīng)用實(shí)踐案例學(xué)習(xí)研討。【授課形式】知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。【課程大綱】d、勝任能力體系概述1、為什么需要?jiǎng)偃文芰?？■崗位、任職者與績(jī)效■人才選育和發(fā)展2、什么是勝任能力？■定義■類型■發(fā)展階段二、怎樣構(gòu)建勝任能力體系1、建立專業(yè)序列勝任能力模型■了解經(jīng)

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供應(yīng)鏈成本優(yōu)化及效率提升   2021-03-25

供應(yīng)鏈成本優(yōu)化及效率提升（上海，4月23-24日）【培訓(xùn)日期】上海，2021年4月23-24日；北京，2021年8月27-28日【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海、北京【培訓(xùn)對(duì)象】設(shè)計(jì)經(jīng)理、工藝經(jīng)理、供應(yīng)商質(zhì)量經(jīng)理、財(cái)務(wù)成本和管理會(huì)計(jì)、采購(gòu)經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)理、精益改善負(fù)責(zé)人、其他部門負(fù)責(zé)人、工廠管理層等。大供應(yīng)鏈管理的知識(shí)對(duì)供應(yīng)商管理和內(nèi)部生產(chǎn)管理同樣適用，因?yàn)楸举|(zhì)上講供應(yīng)商就是工廠制造資源在供應(yīng)鏈上的外延?！菊n程背景】陽(yáng)光明媚的早晨，興高采烈走進(jìn)項(xiàng)目作戰(zhàn)室，走出來(lái)時(shí)，總是采購(gòu)和生產(chǎn)經(jīng)理臉上陰云密布，因?yàn)轫?xiàng)目從來(lái)都是進(jìn)度倒排的；“創(chuàng)新”型組織，工程變更和新零件如火如荼，供應(yīng)商庫(kù)存全報(bào)廢了，整個(gè)團(tuán)隊(duì)被“創(chuàng)新”拉動(dòng)的精

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TTT進(jìn)階-課程設(shè)計(jì)與開發(fā)   2021-03-24

TTT進(jìn)階-課程設(shè)計(jì)與開發(fā)【培訓(xùn)日期】2021年4月26-27日【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海【課程目標(biāo)】通過(guò)培訓(xùn)，幫助學(xué)員深度理解培訓(xùn)的基本原理和規(guī)律，掌握課程一度與二度開發(fā)與設(shè)計(jì)的技術(shù)，并再現(xiàn)場(chǎng)完成教學(xué)大綱設(shè)計(jì)，并據(jù)此編寫授課講義。【授課模式】知識(shí)講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動(dòng)交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。【課程大綱】一、培訓(xùn)的基本原理1、培訓(xùn)的過(guò)程與規(guī)律■案例體驗(yàn)：發(fā)現(xiàn)教與學(xué)的規(guī)律2、培訓(xùn)的內(nèi)容與方法■培訓(xùn)的范疇－知識(shí)、技能、態(tài)度■知識(shí)的結(jié)構(gòu)層次，如何將難懂知識(shí)易懂化■技能的形成過(guò)程，如何將難學(xué)技能易學(xué)化■態(tài)度的轉(zhuǎn)變過(guò)程，如何將難變態(tài)度易變化■實(shí)戰(zhàn)案例演練二、培訓(xùn)的基本技術(shù)1、

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MFMEA-設(shè)備失效模式與影響分析   2021-03-24

培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2022年7月2930日（星期五星期六）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥3800/人? 含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)? 不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用，早餐及晚餐課程背景：制造型企業(yè)生產(chǎn)高度依賴設(shè)備，傳統(tǒng)的以修理為主的設(shè)備管理方式，帶來(lái)生產(chǎn)的停頓和不良品發(fā)生的浪費(fèi)，成了企業(yè)急需解決的問(wèn)題。如何確保和提高設(shè)備的可靠性，如何對(duì)設(shè)備的故障進(jìn)行提前預(yù)防，以可靠性為中心的設(shè)備維修管理是很多優(yōu)秀企業(yè)都在采用的科學(xué)方法。課程收益：了解設(shè)備維修的兩大策略及其發(fā)展歷史，掌握設(shè)備故障模式及影響分析MFMEA的制作方法，通過(guò)5WHY、PM分析、設(shè)備點(diǎn)檢等工具實(shí)現(xiàn)設(shè)備故障風(fēng)險(xiǎn)

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