財(cái)務(wù)數(shù)智化班《 建立智慧、敏捷、系統(tǒng)、深入、前瞻的數(shù)字化、智   2024-08-01

財(cái)務(wù)數(shù)智化班《 建立智慧、敏捷、系統(tǒng)、深入、前瞻的數(shù)字化、智能化財(cái)務(wù)》培訓(xùn)時(shí)間地址：2024年·8月14-16日（13日?qǐng)?bào)到）北京 面授培訓(xùn)費(fèi)：5980元人(2.5天)含午餐、資料、場(chǎng)地、茶點(diǎn)、咨詢；不含往返交通和食宿費(fèi)適合對(duì)象·面向央企、國(guó)企、大型企業(yè)集團(tuán)、行政事業(yè)單位·處于數(shù)字化建設(shè)探索與規(guī)劃的階段·企事業(yè)單位高層管理者、財(cái)務(wù)總監(jiān)、業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)·想要了解最新財(cái)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、司庫(kù)管理體系建設(shè)方法論管理人員、企業(yè)信息化和數(shù)字化人員等與行業(yè)實(shí)踐的相關(guān)人員課程背景2023年12月國(guó)資委中央企業(yè)財(cái)務(wù)工作會(huì)議提出，錯(cuò)定建設(shè)世界一流財(cái)務(wù)管控體系的總目標(biāo)，2024年各央企應(yīng)加快推進(jìn)財(cái)務(wù)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。隨著新技術(shù)

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項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)-過(guò)程控制落地   2023-04-23

項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)-過(guò)程控制落地劉俊鋒（2天）【開課時(shí)間】2023年5月25-26日 青島 10月28-29日 濟(jì)南【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、產(chǎn)品企劃經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)骨干、采購(gòu)總監(jiān)、品質(zhì)總監(jiān)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人【課程費(fèi)用】RM B4800元/人（ 包含：培訓(xùn)費(fèi)、教材、午餐、茶點(diǎn)、發(fā)票）課程背景：在公司企業(yè)的發(fā)展中，項(xiàng)目執(zhí)行對(duì)于企業(yè)績(jī)效的影響越來(lái)越大。很多企業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理的理解程度不深、項(xiàng)目管理知識(shí)掌握得不系統(tǒng)、不全面，造成企業(yè)的執(zhí)行體系難以奏效，不能很好地滿足決策者的預(yù)期，乃至于阻礙企業(yè)發(fā)展，產(chǎn)生了種種問(wèn)題。企業(yè)項(xiàng)目管理常見(jiàn)的問(wèn)題有哪些？項(xiàng)目管理應(yīng)該掌握哪些基礎(chǔ)知

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董事監(jiān)事高管的法律風(fēng)險(xiǎn)、法律角色與法律思維   2022-09-27

董事監(jiān)事高管的法律風(fēng)險(xiǎn)、法律角色與法律思維【培訓(xùn)日期】2022年10月14日【培訓(xùn)地點(diǎn)】線上【培訓(xùn)對(duì)象】董事會(huì)與監(jiān)事會(huì)成員、企業(yè)高管、人力資源部、法務(wù)部及中高層管理者【課程背景】董事、監(jiān)事和高管是公司的核心人物，既享有一定的決策、管理和監(jiān)督權(quán)利，同時(shí)也要承擔(dān)相應(yīng)的法律義務(wù)和法律責(zé)任。隨著康美藥業(yè)獨(dú)董億元罰單震驚業(yè)內(nèi)，花瓶獨(dú)董一時(shí)掀起千層浪。如何破解“董監(jiān)事不獨(dú)立、不懂事、不積極”的公司治理困境，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)，提高企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)能力和風(fēng)險(xiǎn)控制水平，強(qiáng)化各級(jí)董事、監(jiān)事、高管履職能力，更好地發(fā)揮董事、監(jiān)事、高管在企業(yè)治理中的作用。為此，講堂于10.14誠(chéng)邀中國(guó)人民大學(xué)法學(xué)院教授劉俊海

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董事監(jiān)事高管的法律風(fēng)險(xiǎn)、法律角色與法律思維   2022-09-22

董事監(jiān)事高管的法律風(fēng)險(xiǎn)、法律角色與法律思維【培訓(xùn)日期】2022年10月21日【培訓(xùn)地點(diǎn)】線上【培訓(xùn)對(duì)象】董事會(huì)與監(jiān)事會(huì)成員、企業(yè)高管、人力資源部、法務(wù)部及中高層管理者【課程背景】董事、監(jiān)事和高管是公司的核心人物，既享有一定的決策、管理和監(jiān)督權(quán)利，同時(shí)也要承擔(dān)相應(yīng)的法律義務(wù)和法律責(zé)任。隨著康美藥業(yè)獨(dú)董億元罰單震驚業(yè)內(nèi)，花瓶獨(dú)董一時(shí)掀起千層浪。如何破解“董監(jiān)事不獨(dú)立、不懂事、不積極”的公司治理困境，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)，提高企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)能力和風(fēng)險(xiǎn)控制水平，強(qiáng)化各級(jí)董事、監(jiān)事、高管履職能力，更好地發(fā)揮董事、監(jiān)事、高管在企業(yè)治理中的作用。為此，講堂于10.14誠(chéng)邀中國(guó)人民大學(xué)法學(xué)院教授劉俊海

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研發(fā)項(xiàng)目管理   2021-04-20

研發(fā)項(xiàng)目管理（杭州，5月28-29日） 【培訓(xùn)日期】2021年5月28-29日【培訓(xùn)地點(diǎn)】杭州【培訓(xùn)對(duì)象】項(xiàng)目、研發(fā)總監(jiān)、經(jīng)理【課程背景】提高研發(fā)團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目管理能力，是提高企業(yè)研發(fā)核心競(jìng)爭(zhēng)力的快捷之路。然而大多數(shù)企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目管理理解程度不深、缺乏系統(tǒng)的知識(shí)和方法，導(dǎo)致項(xiàng)目管理在研發(fā)過(guò)程控制中，沒(méi)有發(fā)揮出應(yīng)有的作用、產(chǎn)生了種種問(wèn)題。企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目管理常見(jiàn)的問(wèn)題有哪些？產(chǎn)品研發(fā)應(yīng)掌握哪些項(xiàng)目管理知識(shí)和方法？如何建立高效的產(chǎn)品研發(fā)流程？概念階段如何進(jìn)行客戶需求的確定及項(xiàng)目的啟動(dòng)？規(guī)劃階段如何進(jìn)行產(chǎn)品的時(shí)間計(jì)劃和成本預(yù)算？開發(fā)和驗(yàn)證階段如何控制產(chǎn)品的進(jìn)度、質(zhì)量、成本？發(fā)布階段如何跟進(jìn)首批銷售訂單？

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流程優(yōu)化-流程再造（BPR）   2020-09-10

流程優(yōu)化-流程再造（BPR）（北京，10月29-30日） 【培訓(xùn)日期】2020年10月29-30日【培訓(xùn)地點(diǎn)】北京【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、產(chǎn)品企劃經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、研發(fā)骨干、采購(gòu)總監(jiān)、品質(zhì)總監(jiān)等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人【課程背景】隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，與之配套的企業(yè)流程也必須同步進(jìn)行優(yōu)化和再造，這是企業(yè)簡(jiǎn)化管理、提高效率、降低成本、與時(shí)俱進(jìn)的持續(xù)改善過(guò)程，也是避免過(guò)時(shí)流程禁錮企業(yè)發(fā)展的有效途徑。如何降低公司的內(nèi)部消耗？如何和公司外部建立良好的互動(dòng)關(guān)系？如何提高公司的運(yùn)作效率？如何啟動(dòng)公司的流程優(yōu)化及再造？如何規(guī)劃公司的流程優(yōu)化及再造？如何對(duì)公司的現(xiàn)有流程進(jìn)行分析？如何

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