李燕 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：高凈值客戶開(kāi)拓 資產(chǎn)配置 壽險(xiǎn)大額保單開(kāi)拓 商業(yè)模式優(yōu)化
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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李燕老師公開(kāi)課
北京大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)演講口才與管理溝通總裁研修班 2009-10-15
北京大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)演講口才與管理溝通總裁研修班【教學(xué)背景】市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，促使競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，信息傳播加快，人際交往頻繁，需要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常出席各種場(chǎng)合來(lái)結(jié)交人脈，凝聚人心，化解矛盾，動(dòng)員號(hào)召，打通關(guān)系，促成合作。不論是致詞發(fā)言，還是主持會(huì)議；不論是商務(wù)談判，還是總結(jié)匯報(bào)；不論是接受采訪，還是即興講話，都需要很好的演講口才與溝通表達(dá)能力。很多領(lǐng)導(dǎo)人缺乏這方面的經(jīng)驗(yàn)或很少接受這方面的專業(yè)培訓(xùn)，造成很多領(lǐng)導(dǎo)不善當(dāng)眾演講。經(jīng)常會(huì)感覺(jué)肚子里有東西，嘴上卻說(shuō)不出來(lái)？或者是在私底下準(zhǔn)備的很充分，一上臺(tái)就語(yǔ)無(wú)倫次，詞不達(dá)意，甚至大腦一片空白，感覺(jué)緊張恐懼。要么講話沒(méi)有新意，主題不明，條理不分而缺乏吸引力；要么講話平平
講師：龔文庠 李強(qiáng) 趙啟正 楊臺(tái)軒 敬一丹 王小燦 劉德強(qiáng) 李子勛 劉必榮 彭清一 李燕杰 丁遠(yuǎn)峙 易書波我要報(bào)名
清華大學(xué)能源電力行業(yè)公共管理高級(jí)研修班 2008-04-22
【核心課程】 現(xiàn)代電力企業(yè)戰(zhàn)略與國(guó)際化發(fā)展 企業(yè)納稅籌劃與財(cái)務(wù)管理 電力行業(yè)資本運(yùn)營(yíng) 電力企業(yè)品牌塑造與經(jīng)營(yíng) 現(xiàn)代企業(yè)制度與公司治理 電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 電力工業(yè)可持續(xù)發(fā)展前景分析 國(guó)企改制與電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新 歐美、日本、香港等電力公司治理比較和借鑒 電力行業(yè)的價(jià)格機(jī)制專題 公共管理學(xué) 管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 課程性質(zhì) 課程名稱 發(fā)展戰(zhàn)略篇 宏觀經(jīng)濟(jì)政策與環(huán)境分析 資本運(yùn)營(yíng)與企業(yè)兼并重組 現(xiàn)代電力企業(yè)戰(zhàn)略與國(guó)際化發(fā)展 電力體制改革與發(fā)展交易體系 企業(yè)納稅籌劃與財(cái)務(wù)管理 管理層收購(gòu)與債轉(zhuǎn)股及能源企業(yè)投融資 電力行業(yè)資本運(yùn)營(yíng) 電力監(jiān)管專題 電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 電力系統(tǒng)規(guī)劃戰(zhàn)略 能力提高篇 領(lǐng)導(dǎo)韜略與領(lǐng)導(dǎo)藝
講師：魏杰 閻學(xué)通 吳維庫(kù) 董曉宇 胡東成 胡鞍鋼 李強(qiáng) 田芊 洪兵 李燕杰 劉峰 朱立言 張賀慶 王永干 周大地 劉振亞 賈英華 吳貴輝 劉福垣 王俊我要報(bào)名
清華大學(xué)卓越領(lǐng)導(dǎo)塑造與提升特訓(xùn)班 2007-04-10
【課程設(shè)置】： 模塊一 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力提升課程模塊 模塊二 組織領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)課程模塊 宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析 世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 戰(zhàn)略思維與戰(zhàn)略運(yùn)籌 孫子兵法戰(zhàn)略精要 毛澤東戰(zhàn)略智慧 組織變革與組織管理 學(xué)習(xí)型組織建設(shè) 組織文化與領(lǐng)導(dǎo)分析 組織政治洞察力 領(lǐng)導(dǎo)人格與團(tuán)隊(duì)構(gòu)建 模塊三 視野領(lǐng)導(dǎo)力擴(kuò)展課程模塊 模塊四 思維領(lǐng)導(dǎo)力修煉課程模塊 當(dāng)代中國(guó)社會(huì)分析 周易智慧與現(xiàn)代管理 當(dāng)代中國(guó)政治與大國(guó)治理 文化領(lǐng)導(dǎo)力與中國(guó)文化精神 領(lǐng)導(dǎo)者的法學(xué)理念與法制精神 當(dāng)代經(jīng)濟(jì)的哲學(xué)思考 哲學(xué)智慧與哲學(xué)修養(yǎng) 博弈思想與決策藝術(shù) 心智變革與心理管理 創(chuàng)新管理與創(chuàng)新思維 模塊五 人格領(lǐng)導(dǎo)力塑造課程模塊 模塊六 實(shí)戰(zhàn)模擬
講師：魏杰,劉福垣,周海宏,金正昆,李燕杰,李希光,吳新華,閻學(xué)通,梁小民,姜彥福,董曉宇,王保樹(shù),李繼延,王通訊,劉紅松我要報(bào)名
卓越企業(yè)高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升課程 2007-03-17
■課程大綱 課程一：領(lǐng)先之道：領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力 劉啟明 3月28日 課程二：公司治理與資本運(yùn)營(yíng) 臧日紅3月29日 第一單元：中國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)危機(jī) 為什么所有的公司都面臨持續(xù)問(wèn)題？ 企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力 中國(guó)企業(yè)的管理問(wèn)題：四個(gè)缺乏四個(gè)依靠 中國(guó)企業(yè)6個(gè)危機(jī)階段 中國(guó)企業(yè)高層管理危機(jī)周期 中國(guó)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展框架 第二單元：領(lǐng)導(dǎo)力理論系統(tǒng)掃描及在中國(guó)的應(yīng)用 行為領(lǐng)導(dǎo)理論 團(tuán)隊(duì)管理理論 情景領(lǐng)導(dǎo)力 狼性領(lǐng)導(dǎo)力 第三單元：執(zhí)行力人才招聘的才干理論和實(shí)踐 領(lǐng)導(dǎo)力才干的定義 領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢(shì)的定義和公式 領(lǐng)導(dǎo)力優(yōu)勢(shì)的34個(gè)主題 第四單元：搭建執(zhí)行力的管理平臺(tái) 績(jī)效考核：執(zhí)行力的第一個(gè)平臺(tái) 流程管理：執(zhí)行力的第二個(gè)
講師：劉啟明 臧日宏 李燕杰 茅理翔我要報(bào)名
中國(guó)公眾演說(shuō)特訓(xùn)營(yíng)A班 2006-12-30
精彩授教: 易書波 中國(guó)第一演講教練,中華演講網(wǎng)首席講師,《前沿講座》特聘專家,北京恒動(dòng)力管理咨詢公司總裁 聞 閘 中國(guó)教育電視臺(tái)著名主持人，談話溝通專家，清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心特聘教授 周士淵 從清華大學(xué)走出來(lái)的著名演說(shuō)家，激勵(lì)專家，行為學(xué)家，中國(guó)習(xí)慣培養(yǎng)權(quán)威教練 譚曉珊 北京大學(xué)ＭＢＡ，國(guó)際認(rèn)證談判師，特邀培訓(xùn)師,多次為家樂(lè)福、德國(guó)大眾等企業(yè)提供談判技術(shù)支持，著有《砍價(jià)技巧》 黃朝陽(yáng) 談判實(shí)戰(zhàn)專家，世界吉尼斯企業(yè)北京工體鈺泰集團(tuán)董事長(zhǎng)，曾經(jīng)一次談判直接節(jié)約成本2000萬(wàn)元 彭清一 北京大學(xué)特聘教授，共和國(guó)四大演說(shuō)家，中國(guó)演講家協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)，183所大學(xué)特聘教授，直接聽(tīng)眾達(dá)300萬(wàn)人 李燕