王悅老師公開課
非財務經理的財務管理沙盤模擬 2023-11-13
主講老師：王悅宇企業(yè)類型：不限時間安排：2023年12月15日9:30至17:002023年12月16日9:30至16:30地點安排：杭州市文一西路522號西溪科創(chuàng)園8幢參課費用：光華賦能通卡門票10張/人 現金票4200元/人人數限制：50人 企業(yè)痛點企業(yè)里的管理人員雖然不用學習專業(yè)財務知識，但是他們的日?；顒佣己推髽I(yè)的財務狀況密切相關，我們經常在企業(yè)碰到如下問題：1.公司部門間總是抱怨，各個部門為自己部門利益考慮，而忽略了整體發(fā)展2.客戶簽單最重要，延遲付款睜一只眼閉一只眼，結果應收款累計太多，公司現金周轉出現危機3.有更多人才才能更多做事，招了大量人馬，結果增加的利潤趕不上增加的開支4.
講師：王悅宇 我要報名
企業(yè)經營之道：戰(zhàn)略與決策沙盤 2023-11-13
主講老師：王悅宇企業(yè)類型：不限時間安排：2023年11月17日9:30至17:002023年11月18日9:30至16:30地點安排：杭州市文一西路522號西溪科創(chuàng)園8幢參課費用：光華學習卡門票10張/人 現金票4200元/人人數限制：50人 企業(yè)痛點戰(zhàn)略的迷失往往不是因為機會太少而背水一戰(zhàn)，恰恰是因為機會太多而無從選擇。如何在錯綜復雜的商業(yè)環(huán)境中做出正確決策，這是一種經營智慧。高層管理者必須站在整體立場上思考企業(yè)問題，必須建立起全局意識，努力改善企業(yè)經營各個環(huán)節(jié)間的配合與協(xié)作，而這需要彼此的深入了解與融洽溝通。集團公司決策者常?？鄲澜洜I戰(zhàn)略無法被正確的理解、貫徹與執(zhí)行，而KA經銷商在戰(zhàn)略實施
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經營策略與執(zhí)行沙盤實戰(zhàn)模擬 2022-09-22
經營策略與執(zhí)行沙盤實戰(zhàn)模擬【培訓日期】2022年11月11-12日【培訓地點】杭州【培訓對象】各級中高層管理者【課程收益】1.通過沙盤推演與模擬市場競爭，檢測決策思路，認識企業(yè)全局經營的思考要素2.培養(yǎng)統(tǒng)觀全局的系統(tǒng)思考能力，不斷提高決策水平和管理效率3.通過總結與反思，把握經營活動的全局及各環(huán)節(jié)間的關聯(lián)性與相互影響4.學會用財務指標、量化指標來評價經營成果，建立理性決策能力【課程大綱】一、戰(zhàn)略管理1.通過模擬經營，練習使用戰(zhàn)略分析的工具和方法，評估內部資源和外部環(huán)境，分析與識別市場機會與威脅2.制定、實施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略3.設計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的業(yè)務結構與運作流程4. 學習企業(yè)
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經營策略與執(zhí)行沙盤 2021-03-05
經營策略與執(zhí)行沙盤【培訓日期】2021年3月19-20日【培訓地點】杭州【培訓對象】中高層管理者【課程收益】1.通過沙盤推演與模擬市場競爭，檢驗決策思路，認識企業(yè)全局經營的思考要素2.培養(yǎng)統(tǒng)觀全局的系統(tǒng)思考能力，不斷提高決策水平和管理效率3.通過總結與反思，把握經營活動的全局及各環(huán)節(jié)間的關聯(lián)性與相互影響4.學會用財務指標、量化指標來評價經營成果，建立理性決策能力5.樹立全局觀念，集團管控，重視增進溝通交流，培養(yǎng)協(xié)作精神6.將課程體驗轉化為實際的管理工具和方法，有效提升經營業(yè)績【課程大綱】第一部分 戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略制定1.通過模擬經營，練習使用戰(zhàn)略分析的工具和方法，評估內部資源與外部環(huán)境，分析與識
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《制勝商道》—戰(zhàn)略管理經營決策 2012-11-03
讓中高層管理者真正成為企業(yè)騰飛的翅膀！《制勝商道》mdash;戰(zhàn)略管理經營決策主講專家：王悅宇【收費標準】3600元/人（含午餐費、資料費、茶點費等），年卡客戶按照權益消費【參會對象】總經理、副總、總監(jiān)、部門經理、研發(fā)經理、營銷經理、項目經理、人力資源經理等管理人員引言： 戰(zhàn)術影響一場戰(zhàn)斗，而戰(zhàn)略決定一場戰(zhàn)爭。 決策是管理的本質。 不能像元帥一樣思考的將軍不是好將軍。認識沙盤：沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習，開發(fā)出的高端培訓模式。軍事演習是通過紅、藍兩軍在戰(zhàn)略、戰(zhàn)術上的不斷對抗與較量，達到檢驗和提高指揮員作戰(zhàn)能力的目的。而沙盤模擬培訓則是由參加學
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戰(zhàn)略管理與決策沙盤 2012-11-03
授課講師：王悅宇【前言】 戰(zhàn)術影響一場戰(zhàn)斗，而戰(zhàn)略決定一場戰(zhàn)爭。 決策是管理的本質。 不能像元帥一樣思考的將軍不是好將軍。認識沙盤：沙盤模擬培訓是一種具有極強實戰(zhàn)色彩的管理培訓課程。是西方知名商學院借鑒軍事演習，開發(fā)出的高端培訓模式。而沙盤模擬培訓是由參加學習的企業(yè)中、高層經理組成幾個相互競爭的模擬公司，圍繞與培訓主題相關的經營活動，完成演練與學習，達到共同提高的學習目的。沙盤模擬演練課程是歐、美工商管理碩士的核心課程之一。歐、美、日等發(fā)達國家的眾多大中型企業(yè)將其作為中高層的常設必修課程，目前，沙盤模擬培訓已風靡全球，成為世界500強企業(yè)中高層管理人員經營管理能力培訓的首選課程。企業(yè)發(fā)展過程中