高級(jí)采購(gòu)管理   2012-04-06

課程費(fèi)用: 3980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、稅費(fèi)、午餐及茶點(diǎn)等)培訓(xùn)對(duì)象：供應(yīng)鏈部門(mén)主管,采購(gòu)經(jīng)理,采購(gòu)主管,高級(jí)采購(gòu)員,高級(jí)采購(gòu)工程師課程目標(biāo) 采購(gòu)部門(mén)在組織中的重要性正日益被管理層所提升。而采購(gòu)工作被認(rèn)為是一種僅限于日常進(jìn)貨的常規(guī)過(guò)程的觀念已逐步得到轉(zhuǎn)變。這對(duì)于采購(gòu)的管理者提出了更高的要求。在當(dāng)今的市場(chǎng)條件下，成本比以往更受到重視。公司如何采取更合理的采購(gòu)戰(zhàn)略，以降低成本，形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，取得市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)地位也比以往更為迫切。課程從戰(zhàn)略采購(gòu)，供應(yīng)鏈管理，采購(gòu)組織結(jié)構(gòu)，采購(gòu)預(yù)算，法律和風(fēng)險(xiǎn)管理，團(tuán)隊(duì)管理，審計(jì)等方面著手，著重于幫助大家進(jìn)一步提高采購(gòu)技術(shù)，如何貫徹采購(gòu)戰(zhàn)略于實(shí)際活動(dòng)中

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采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商管理   2011-07-07

采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商管理 ★ 課程時(shí)間：2011年7月30-31日 ★ 課程地點(diǎn)：蘇州 ★ 課程講師：王保華 ★課程費(fèi)用：3200元/人 ① 團(tuán)隊(duì)套票一：36000元（15個(gè)參會(huì)名額） ② 團(tuán)隊(duì)套票二：25600元（10個(gè)參會(huì)名額） ③ 團(tuán)隊(duì)套票三：13600元（5個(gè)參會(huì)名額） ④ 團(tuán)隊(duì)套票四：8640 元 （3個(gè)參會(huì)名額） （ 注：所有價(jià)格均為實(shí)價(jià)，絕不打折銷(xiāo)售。此費(fèi)用不含食宿費(fèi)用。） 《采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商管理》 采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商管理 一、【課程背景】 ◆在原材料、勞動(dòng)力成本不斷上漲的情況下，如何通過(guò)控制采購(gòu)成本改善企 業(yè)的盈利能力？ ◆在復(fù)雜的產(chǎn)品體系中，如何選擇適當(dāng)?shù)牟少?gòu)方式，以避

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采購(gòu)成本控制與差異化供應(yīng)商管理   2010-10-13

課程前言 供應(yīng)商管理并不是一個(gè)新鮮的話(huà)題，多年來(lái)，業(yè)內(nèi)直接圍繞這個(gè)問(wèn)題展開(kāi)討論，不斷涌現(xiàn)出各種各樣的理論方法、和工具。產(chǎn)品生命周期變得越來(lái)越短，供應(yīng)環(huán)境劇烈變化，制造商必須具備情報(bào)管理和風(fēng)險(xiǎn)管理的能力。供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)、引進(jìn)，和管理工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。若要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行有效的管理,就要正確選擇和評(píng)估供應(yīng)商，建立多緯度和科學(xué)的供應(yīng)商評(píng)估體系，保持供應(yīng)商之間適度的競(jìng)爭(zhēng)，通過(guò)優(yōu)勝劣汰，建立企業(yè)與供應(yīng)商密切合作、互惠互利的關(guān)系，從而形成一套科學(xué)而又系統(tǒng)的供應(yīng)商管理體系。具有多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的資深高級(jí)講師將一一帶給您解決思路與方案. #61553; 當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)風(fēng)云突變,原材料價(jià)格大幅波動(dòng),如何實(shí)施戰(zhàn)

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供應(yīng)鏈核心管理   2010-03-30

供應(yīng)鏈核心管理 【培訓(xùn)時(shí)間】2010年3月25-26日北京 2010年4月8-9日上海 2010年4月15-16日 深圳 【培訓(xùn)對(duì)象】供應(yīng)鏈管理、生產(chǎn)管理、計(jì)劃管理、采購(gòu)管理、物料管理、物流管理、客戶(hù)服務(wù)、分銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)分析、ERP軟件設(shè)計(jì)及實(shí)施人員 【培訓(xùn)費(fèi)用】￥2800元/人(包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、證書(shū)、午餐等) 【課程特點(diǎn)】 本次課程詳細(xì)介紹供應(yīng)鏈流程的基本框架和核心戰(zhàn)略，結(jié)合中國(guó)實(shí)際，力融教學(xué)、研究、實(shí)踐為一體，能令越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)關(guān)注供應(yīng)鏈管理的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，并得以從中受益。 【課程大綱】 第一章：供應(yīng)鏈概述 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境變遷與供應(yīng)鏈發(fā)展動(dòng)態(tài)及背景因素分析 供應(yīng)鏈管理概念 供應(yīng)鏈管理

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中國(guó)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理國(guó)際特訓(xùn)班   2009-10-30

2009年12月3mdash;12月6日 清華大學(xué) 制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是運(yùn)營(yíng)效率與管理能力的競(jìng)爭(zhēng)。豐田正是借助精益生產(chǎn)等先進(jìn)的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式成為汽車(chē)行業(yè)巨擎。決戰(zhàn)在市場(chǎng)，決勝在工廠，卓越、有效的運(yùn)營(yíng)和生產(chǎn)管理能力，對(duì)即將成為世界制造中心的中國(guó)企業(yè)而言至關(guān)重要，我們迫切需要一批既有生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)規(guī)劃能力（戰(zhàn)略）又有實(shí)戰(zhàn)操作技能（執(zhí)行）的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理者。由此，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)現(xiàn)代運(yùn)營(yíng)管理知識(shí)和技術(shù)；掌握先進(jìn)的管理思維和方法；借鑒國(guó)際企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，已是勢(shì)在必行。 美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)針對(duì)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理問(wèn)題舉辦的 中國(guó)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理國(guó)際特訓(xùn)班，邀請(qǐng)運(yùn)營(yíng)流程管理、運(yùn)營(yíng)績(jī)效管理等領(lǐng)域一流的專(zhuān)家、教授，和國(guó)際知名企業(yè)的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)與

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供應(yīng)鏈體系規(guī)劃、運(yùn)營(yíng)與采購(gòu)管理   2009-10-30

2009年12月5日--6日 清華大學(xué) 采購(gòu)管理作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程的一個(gè)基本環(huán)節(jié)，已經(jīng)越來(lái)越受到國(guó)際大型企業(yè)的廣泛重視，但采購(gòu)部門(mén)一直是企業(yè)的幕后英雄，因而目前情況國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)對(duì)此關(guān)注明顯不夠，仍然不能擺正采購(gòu)工作在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的真正位置，不能把采購(gòu)管理納入企業(yè)發(fā)展的整體戰(zhàn)略，以至采購(gòu)人員的工作技巧和工作進(jìn)展還不盡如意。采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理中供應(yīng)商只要擰一擰供應(yīng)鏈，就能為客戶(hù)提供全新的價(jià)值定位，并改進(jìn)自己的運(yùn)營(yíng)，而不要在客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量和客戶(hù)服務(wù)成本之間做出痛苦的抉擇。12月5日-6日實(shí)戰(zhàn)供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家王保華老師將和您一起探討hellip;hellip; 培訓(xùn)目標(biāo) #61656; 了解采購(gòu)成

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