王保華老師公開課
采購談判技策略與技巧（1天） 2021-07-14
開課時間：上海：2022年3月24、6月23、8月18、11月17深圳：2022年5月26、12月 9參加對象：企業(yè)總經理、采購總監(jiān)/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、資深采購工程師等課程費用：￥2400元/人（包含：培訓費、培訓教材、增值稅發(fā)票、證書、午餐及茶歇）特別收益：擁有CPSM證書人士參加培訓可以獲得（7個/天）CPSM繼續(xù)教育學時課程背景：? 您是否常常碰到艱巨的降低采購成本指標的任務？? 是否感覺采購市場越來越難捉摸？供應商變得越來越難對付？? 隨著原油和金屬礦產原材料價格的上漲，您是否對于完成降價力不從心？? 公司內日益增大的成本控制壓力使得團隊間的合作越來越充滿了內耗
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采購談判策略與技巧 2020-12-01
采購談判策略與技巧（上海，3月25日） 【培訓日期】上海，2021年3月25日；上海，2021年8月26日上海，2021年11月25日；深圳，2021年12月10日【培訓地點】上海、深圳【培訓對象】企業(yè)總經理、采購總監(jiān)/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、資深采購工程師等【課程背景】您是否常常碰到艱巨的降低采購成本指標的任務？是否感覺采購市場越來越難捉摸？供應商變得越來越難對付？隨著原油和金屬礦產原材料價格的上漲，您是否對于完成降價力不從心？公司內日益增大的成本控制壓力使得團隊間的合作越來越充滿了內耗性競爭？單從原材料成本的角度看，通常有50到85的成本是支付給供應商的，采購人員會將6
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采購成本優(yōu)化與控制技巧 2020-11-30
采購成本優(yōu)化與控制技巧（上海，3月24日） 【培訓日期】上海，2021年3月24日；上海，2021年8月25日上海，2021年11月24日；深圳，2021年12月9日【培訓地點】上海、深圳【培訓對象】公司總經理、采購總監(jiān)/經理/主管、5年采購從業(yè)人員、財務/生產/品質/計劃/物料經理等【課程背景】當今世界正經歷著一場世界史上嚴重的金融危機，此次金融危機對企業(yè)生產和經營造成了嚴重影響，各企業(yè)紛紛通過加強管理來降低運營成本以應對危機。在這樣的情形下，如何降低采購成本，用什么方法降低采購成本就成為本課程學習的主要話題。采購成本降低1，利潤甚至能上升10以上！單從原材料成本的角度看，通常有50到85的
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采購必備的財務知識與合同管理訓練 2020-09-09
采購必備的財務知識與合同管理訓練（北京，12月2-3日） 【培訓日期】2020年12月2-3日【培訓地點】北京【培訓對象】采購主管及經理、采購總監(jiān)、物流主管及經理、供應鏈經理、運營經理、運營總監(jiān)和總經理以及其他涉及到供應商管理的專業(yè)管理人士等?！菊n程背景】使采購人員能夠全面理解企業(yè)財務管理 學習三大財務報表的閱讀和分析 學習從企業(yè)財務管理的角度改進供應商的運營及管理水平 了解供應商定價方法及如何從中尋找到降價的空間 掌握供應鏈成本分析工具，測算并平衡庫存成本和物料成本達成總成本最小化采購與合同如影隨形、密不可分，一個優(yōu)秀的采購人員必須具備相當的合同法律知企業(yè)經理、銷售經理、采購部、物流部、市場
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基于成本分析的采購與供應商談判技巧 2013-08-23
課程費用: 3900元/人 (含培訓費、講義費、證書費、稅費、午餐及茶點等)培訓對象：采購總監(jiān)/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、企業(yè)成本控制人員等課程背景 當今世界正經歷著一場世界史上嚴重的金融危機，此次金融危機對企業(yè)生產和經營造成了嚴重影響，各企業(yè)紛紛通過加強管理來降低運營成本以應對危機。在這樣的情形下，如何降低采購成本，用什么方法降低采購成本就成為本課程學習的主要話題。采購成本降低1，利潤甚至能上升10以上！單從原材料成本的角度看，通常有50到85的成本是支付給供應商的，采購人員會將60的時間用于與外部供應商的各種采購談判。供應商對企業(yè)的重要性與日俱增，人們都在談供應商是我們的合作
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采購成本優(yōu)化與控制技巧 2013-08-23
課程費用: 2000元/人 (含培訓費、講義費、證書費、稅費、午餐及茶點等)培訓對象：采購總監(jiān)/經理/主管、生產/品質/計劃/物料經理、企業(yè)成本控制人員等課程背景 當今世界正經歷著一場世界史上嚴重的金融危機，此次金融危機對企業(yè)生產和經營造成了嚴重影響，各企業(yè)紛紛通過加強管理來降低運營成本以應對危機。在這樣的情形下，如何降低采購成本，用什么方法降低采購成本就成為本課程學習的主要話題。通用電氣前任首席執(zhí)行官杰克bull;韋爾奇說：在一家公司里，采購和銷售是僅有的兩個能夠產生收入的部門，其他任何部門發(fā)生的都是管理費用。 采購成本降低1，利潤甚至能上升10以上！ 作為供應鏈三大核心內容之一的采購，早在