劉曉亮老師公開課
劉曉亮：優(yōu)秀管理者六堂必修課 2021-08-30
★劉曉亮：優(yōu)秀管理者六堂必修課——中國式人性+美國式PDCA圈，消滅39個執(zhí)行死角，快速突破團隊業(yè)績?nèi)A為、同仁堂、西貝餐飲、美的電器、水晶之戀、京東物流、歐普照明等頂級品牌指定課程！學習顧問重點提醒【超值服務】凡參訓企業(yè)將獲得“獨家首創(chuàng)”價值10萬元四項服務：1、課前填寫《團隊管理問題診斷表》建立永久性客戶數(shù)據(jù)庫，終生跟進服務；2、課中現(xiàn)場拿出《8次團隊執(zhí)行力整改方案》，回去就落地；3、課后有《48套執(zhí)行力工具手冊》、《12周天落地行動手冊》。4、3個月教練式落地工作坊（自選收費項目）。10人以上報名團隊，課后有集德能商學院落地輔導部專業(yè)落地師建群售后服務，跟進落地。這是團隊馬上擁有戰(zhàn)斗力，走
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劉曉亮：中堅力量七堂必修課 2021-08-26
★劉曉亮：中堅力量七堂必修課——落地個人執(zhí)行力、團隊執(zhí)行力和企業(yè)執(zhí)行力28套工具，打造高效執(zhí)行系統(tǒng)！酒便利、同仁堂、西貝餐飲、御匠裝飾、勇華物流、歐普照明等行業(yè)領(lǐng)袖指定課程！學習顧問重點提醒【客戶見證】企業(yè)一旦做大一點，“腰部”總是承上啟下乏力，折磨組織的健康。這個時候，最難管的不是“老員工”，而是“部門頭”。每個人都認為自己很牛，拼命為自己找理由，為自己爭取資源，而不是去協(xié)同別人解決問題，怎么辦？劉教授的三報四會目標追蹤法、動態(tài)項目組工作機制，十分有價值，我要分批送他們過來學習這些實用的工具。3年來，我們從100家店做到目前380家店，劉教授為我們管理者的持續(xù)賦能功不可沒?。ㄒ晃錆h水晶之戀集
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金牌店長團隊管理落地班（Ⅰ階） 2018-12-19
★劉曉亮：金牌店長團隊管理落地班（Ⅰ階）——中國式管人工具+美國式PDCA圈，徹底攻克團隊執(zhí)行力39個痛點，業(yè)績必增華為手機、六福珠寶、西貝餐飲、同仁堂、NB等頂級品牌指定店長課程！【課程時間】12月12-13日南京 12月27-28日北京2019年01月10-11日成都01月23-24日廣州03月06-07日杭州 03月21-22日北京04月10-11日廈門 04月24-25日南京05月15-16日成都 05月29-30日廣州06月13-14日杭州06月27-28日北京07月11-12日廈門 07月25-26日南京08月08-09日成都 08月22-23日廣州09月05-06日杭州
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連鎖運營團隊建設與管理實戰(zhàn)班 2014-11-05
★劉曉亮：連鎖運營團隊建設與管理實戰(zhàn)班一、O2O時代，如何構(gòu)建強大的連鎖運營團隊，你有同樣的困惑嗎？企業(yè)老板想做大，后臺崗位職責不健全制約連鎖擴張，如何建立科學的組織架構(gòu)？企業(yè)老板想建設后臺組織體系，但本地招不到理想的督導、企劃、培訓等人才？企業(yè)老板有實力不斷開店，但是儲備店長能力不足制約擴張，如何復制人才？企業(yè)運營部門功能健全了，門店執(zhí)行卻出現(xiàn)偏差，如何界定總部與分店責權(quán)利？企業(yè)各種制度標準都有了，但各部門配合問題多，如何做到分工不分家？企業(yè)所有的問題都是人的問題，制度管死人，機制激活人！人的問題根源不在人，而是在于企業(yè)機制的建立！企業(yè)里有沒有一套確保100持續(xù)擴張與100目標達成的運營團
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經(jīng)銷商管理與終端銷量提升 2014-03-31
★ 劉曉亮：經(jīng)銷商管理與終端銷量提升【課程投資】3500元/人，4800元/2人（含教材費、稅費、午餐、上下午茶點）【課程對象】總經(jīng)理、營銷副總、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理、市場經(jīng)理、培訓經(jīng)理以及有潛質(zhì)的銷售人員【授課方式】講師講授 + 視頻演繹 + 案例研討 +角色扮演 + 講師點評 + 落地工具【溫馨提示】本課程可為企業(yè)量身訂制內(nèi)訓服務，歡迎咨詢！【課程背景】： 傳統(tǒng)渠道與電商渠道沖突的時代，經(jīng)銷商門店經(jīng)營成本越來越高，傳統(tǒng)營銷方式難以支撐門店合理利潤，作為區(qū)域銷售經(jīng)理的你，是否遇到以下7大難題呢？我們?nèi)绾慰焖賻椭?jīng)銷商突破經(jīng)營瓶頸，使門店持續(xù)贏利？中國經(jīng)銷商管理領(lǐng)域著名實戰(zhàn)專家劉曉亮老師首次公
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高毛利門店精細化管理實戰(zhàn)班 2013-06-18
★劉曉亮：高毛利門店精細化管理實戰(zhàn)班-----新形勢下門店快速、持續(xù)贏利六大基因解密【課程投資】3500元/人（含教材費、稅費、午餐、上下午茶點）【課程對象】品牌總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、運營總監(jiān)、經(jīng)銷商總經(jīng)理、區(qū)域督導、大店店長、培訓經(jīng)理等追求卓越門店運營人士【授課方式】講師講授 + 視頻演繹 + 案例研討 +角色扮演 + 講師點評 + 落地工具【溫馨提示】本課程可為企業(yè)量身訂制內(nèi)訓服務，歡迎咨詢！一、門店遇到的挑戰(zhàn)：近年來，家居建材、家具家電、服飾鞋業(yè)、珠寶皮具、IT手機、汽車配件等耐消品行業(yè)連鎖門店遍地開花。對品牌連鎖企業(yè)來說，經(jīng)銷商加盟商老板超過3家店時，是否感到吃力？開店數(shù)越開越多，面積越來