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百川老師公開課

先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃(APQP)最新版高級(jí)研修班 一、課程背景 APQP是一種確保產(chǎn)品品質(zhì)符合客戶要求的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕Y(jié)構(gòu)化管理方法,它的有效實(shí)施取決于公司高層對(duì)滿足客戶需求品質(zhì)的承諾,有效的APQP展開應(yīng)達(dá)到以下目標(biāo):A、將客戶需求準(zhǔn)確無誤地從開發(fā)展開到生產(chǎn),到售后服務(wù)的全過程;B、客戶滿意度大大提高,批量生產(chǎn)后嚴(yán)重品質(zhì)問題幾乎為零。 二、培訓(xùn)對(duì)象 #61631; 產(chǎn)品、質(zhì)量、研發(fā)及過程工程師,核心工序操作員,各部門主管、經(jīng)理,采購、市場(chǎng)顧客代表等 三、培訓(xùn)收益 #61557; 理解APQP的目的、原理、過程和方法 #61557; 掌握APQP的知識(shí)和技能,能有效開展項(xiàng)目管理,具備擔(dān)任新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目組長

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2008年12月2021日ISO9001/14001國家注冊(cè)內(nèi)審員培訓(xùn)第39期培訓(xùn)【培訓(xùn)地點(diǎn)】蘇州蘇盛賓館(審計(jì)署蘇州培訓(xùn)基地)東吳北路縣前街58號(hào)【培訓(xùn)對(duì)象】A.各行業(yè)有志于從事質(zhì)量環(huán)境管理的人員;欲建立或正在建立管理體系的企業(yè)骨干;B.在校大學(xué)生或者即將畢業(yè)的大學(xué)生.【考核發(fā)證】嚴(yán)格按照ISO和國家認(rèn)監(jiān)委規(guī)定要求進(jìn)行培訓(xùn)考核??荚嚭细裾哳C發(fā)國家認(rèn)證認(rèn)可監(jiān)督管理委員會(huì)(CNCA)認(rèn)可的體系內(nèi)部審核員資格證書,證書認(rèn)證認(rèn)可,聯(lián)網(wǎng)查詢,國際通用。 【培訓(xùn)費(fèi)用】ISO9001國家注冊(cè)內(nèi)審員培訓(xùn)單證:公司委派600元;個(gè)人參加500元ISO14001國家注冊(cè)內(nèi)審員培訓(xùn)單證:600元;個(gè)人參加500元

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課程介紹: 2008年10月2526日ISO9001/14001國家注冊(cè)內(nèi)審員培訓(xùn)第37期培訓(xùn) 2008年11月2223日ISO9001/14001國家注冊(cè)內(nèi)審員培訓(xùn)第38期培訓(xùn) 2008年12月2021日ISO9001/14001國家注冊(cè)內(nèi)審員培訓(xùn)第39期培訓(xùn) 東方大易企管推出此課程,【課程目標(biāo)】 使學(xué)員通過系統(tǒng)正規(guī)嚴(yán)格的學(xué)習(xí),掌握以下內(nèi)容: 了解ISO國際質(zhì)量環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)在我國的推行情況; 識(shí)別和了解企業(yè)管理運(yùn)行系統(tǒng)及管理方法; 熟知質(zhì)量環(huán)境管理的基本術(shù)語、原則和原理; 掌握質(zhì)量環(huán)境管理體系策劃和實(shí)施審核的方法; 具備建立文件化質(zhì)量環(huán)境管理體系的能力; 掌握審核策劃和編寫審核方案的技能;

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【課程名稱】一線班組長現(xiàn)場(chǎng)管理技能提升訓(xùn)練【培訓(xùn)時(shí)間】2008年10月18日(常年開班,每月一期)《一線班組長現(xiàn)場(chǎng)管理技能提升訓(xùn)練》【參加對(duì)象】制造型企業(yè)一線主管、班組長、儲(chǔ)備干部等【課程綱要】課程目標(biāo)1、落實(shí)公司經(jīng)營目標(biāo),提升班組長管理能力2、掌握確保生產(chǎn)計(jì)劃制定和完成的管理方法3、掌握生產(chǎn)管理必備的管理知識(shí)和管理方法4、掌握現(xiàn)場(chǎng)改善和生產(chǎn)績效評(píng)估的方法5. 了解現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征6. 明確企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中的浪費(fèi)現(xiàn)象7. 熟悉5S的含義及其操作方法8. 掌握現(xiàn)場(chǎng)改善的有效方法9. 了解現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的基本方法課程內(nèi)容一、班組長的使命與職責(zé)1) 班組長的地位2) 班組長對(duì)三個(gè)階層人員的不同立場(chǎng)3) 班組長

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課程目標(biāo) 5S管理是全世界制造型企業(yè)通用的管理語言,是日本工業(yè)企業(yè)崛起重要的法寶,推進(jìn)5S管理是一項(xiàng)艱巨的企業(yè)變革工作,不少企業(yè)借助推進(jìn)5S管理而擺脫經(jīng)營困境,并逐漸樹立品牌,同時(shí)也有不少企業(yè)在推進(jìn)5S管理過程中,阻力重重、流于形式,最終落得半途而廢。本課程以企業(yè)推進(jìn)5S工作的實(shí)際案例作為背景,講述一個(gè)正確、科學(xué)地推進(jìn)5S工作的方法和步驟,以及在推進(jìn)5S管理工作中的技巧。大易企管推出此課程,☆ 理解企業(yè)中推行5S的重要性,掌握每一個(gè)5S的具體實(shí)施方法和有效工具;☆ 掌握在企業(yè)內(nèi)系統(tǒng)化推行5S的實(shí)施流程和注意事項(xiàng);☆ 您將有機(jī)會(huì)和吳百川老師直接探討5S活動(dòng)中所遇到的棘手問題,尋求個(gè)性化的解決方案

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上課時(shí)間: 2008828 至 2008830 授課地點(diǎn): 蘇州干將西路298號(hào)人才服務(wù)中心四樓會(huì)議室學(xué)習(xí)費(fèi)用: 1850 元/位/3天(含培訓(xùn)、教材、資料、考試、證書、中餐、報(bào)名等)培訓(xùn)對(duì)象: 汽車行業(yè)各單位負(fù)責(zé)人、部門主管及有志從事ISO/TS16949的人士:汽車零件制造廠商、已采用或?qū)?dǎo)入版的企業(yè)、汽車制造廠商負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā)部門、汽車行業(yè)品質(zhì)工程師、汽車制造業(yè)系統(tǒng)推進(jìn)人員. [課程背景]在國際標(biāo)準(zhǔn)化組織ISO/TC 176質(zhì)量管理和質(zhì)量保證委員會(huì)的支持下,IATF國際汽車特別工作組及JAMA日本汽車制造商協(xié)會(huì)共同制定了ISO/TS 16949:2002《質(zhì)量管理體系mdash;mdas

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