王金升老師公開課
最佳內部控制、薩氏法案、風險管理 2007-09-13
第一天： 第一部分：基礎的背景、控制模型與相應的實踐 一、公司治理的三因素分析 二、美國與中國內部控制實踐最新狀態(tài) 三、內部控制-整合框架-[COSO]5/17/81/232 1. 如何評價企業(yè)的軟環(huán)境 2. 風險管理基礎 3. 控制活動 4. 信息與交流 5. 監(jiān)督 6. 其他控制模型 7. 根植公司組織結構的財務控制與IT系統(tǒng)控制。 四、跨國公司內控實踐展示 五、 世界級的企業(yè)是如何評估軟控制的 1. 案例研究, 控制模型運用: 最佳實踐 2. 自我評估 3. 風險評估 4. 以COSO為標準,用于評估的各種工具 六、某跨國公司內部控制案例 七、 如何運作內部控制 八、 內部控制實施與檢查