張遠明 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：商務(wù)禮儀,
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張遠明老師公開課
打造高效能的班組長 2007-09-11
一、 杰出班組長必須具備的觀念與品質(zhì) 觀念是最大的障礙 轉(zhuǎn)變觀念的途徑 觀念與企業(yè)文化 認識環(huán)境 認識自己（團隊精神、敬業(yè)精神、自我激勵、時間管理、壓力管理） 認識部下 二、 制定計劃、執(zhí)行計劃、交貨期管理 班組長長在計劃管理中的地位與職責 分解計劃必須具備的條件 一個好的生產(chǎn)實施計劃必不可少的形式、方法 制定生產(chǎn)實施計劃案例 制定日、工序生產(chǎn)計劃 生產(chǎn)進度的控制 現(xiàn)場走動管理 現(xiàn)場朝會、夕會 三、 生產(chǎn)現(xiàn)場管理減少浪費 設(shè)計合理的生產(chǎn)日報表 川流不息的物料mdash;mdash;原材料、在制品、倉庫管理 看不見的浪費之手mdash;mdash;工時管理 呆滯的浪費 現(xiàn)場的七大浪費 掌握動態(tài)數(shù)