經(jīng)理人的心智修煉與情商培養(yǎng)   2012-10-16

【簽到時(shí)間】 上午8：408：55【上課時(shí)間】 上午9：0011：45 / 下午13：1516：30【上課地點(diǎn)】 新港西路135號(hào)中山大學(xué)國(guó)家大學(xué)科技園A座309室【上課講師】 李慶遠(yuǎn)老師學(xué)員約定（重要）：◆ 如需要請(qǐng)假的學(xué)員請(qǐng)?jiān)陂_課前兩天以書面方式通知企業(yè)人力資源部，得到企業(yè)人力資源部批準(zhǔn)后，方可取消當(dāng)次課程，并及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)課或調(diào)課；◆ 上課是一件很莊重的事情，請(qǐng)您做到不遲到、不早退、不曠課，并在上課過程中保持良好的儀態(tài)；◆ 凡未能9：00準(zhǔn)時(shí)到達(dá)課堂視為遲到，并待第一節(jié)課下課后方可進(jìn)入課堂聽課；◆ 為了保持一個(gè)安靜的課堂環(huán)境，請(qǐng)您將手機(jī)調(diào)為震動(dòng)或關(guān)機(jī)狀態(tài)；◆ 如果您有重要來電，請(qǐng)移步到課室外

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PMC生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制-李慶遠(yuǎn)   2012-03-07

培訓(xùn)對(duì)象：采購、倉儲(chǔ)、銷售部門、經(jīng)理主管、跟單人員、制造業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃主管、物料計(jì)劃經(jīng)理、主管等等。尤其業(yè)務(wù)副總經(jīng)理帶領(lǐng)管理干部現(xiàn)場(chǎng)診斷和實(shí)作對(duì)策效果更佳。課程費(fèi)用：2800元/人（包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等）。資格證書費(fèi)：800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納比費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)備 注：1、凡希望參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者，頒發(fā)(國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)) lt;lt;高級(jí)生產(chǎn)管理師gt;gt;國(guó)際國(guó)內(nèi)雙職業(yè)資格證書，（國(guó)際國(guó)內(nèi)認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／網(wǎng)上查詢）2、凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號(hào)碼及大一寸藍(lán)底電子版數(shù)碼照片！3、課程結(jié)束后20天內(nèi)將證書快寄

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TPM改善生產(chǎn)管理的利器—全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)   2011-05-03

TPM改善生產(chǎn)管理的利器mdash;全面生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)時(shí)間地點(diǎn)：5月2627日深圳金百合大酒店 6月1112日廣州大舜晶華酒店 培訓(xùn)對(duì)象：生產(chǎn)副總、生產(chǎn)經(jīng)理（廠長(zhǎng)）、其他各級(jí)生產(chǎn)管理者 課程費(fèi)用：2800元/人（包括資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等） 資格證書費(fèi)：800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納比費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納) 備 注： 1、凡希望參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者，頒發(fā)(國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)) lt;lt;高級(jí)生產(chǎn)管理師gt;gt;國(guó)際國(guó)內(nèi)雙職業(yè)資格證書，（國(guó)際國(guó)內(nèi)認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／網(wǎng)上查詢） 2、凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號(hào)碼及大一寸藍(lán)底電子版數(shù)碼

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（TQM）全面品質(zhì)管理實(shí)務(wù)   2011-01-07

（TQM）全面品質(zhì)管理實(shí)務(wù) 關(guān)鍵詞：全面品質(zhì)管理，全面質(zhì)量管理，品質(zhì)管理，質(zhì)量管理，TQM， 【授課時(shí)間】2011年3月56日 【授課地點(diǎn)】 廣州 【培訓(xùn)對(duì)象】制造型企業(yè)所有中高層干部/企業(yè)BOSS 【培訓(xùn)費(fèi)用】 2500元/人（內(nèi)含培訓(xùn)費(fèi)、講義、餐費(fèi)、茶點(diǎn)等） 套票費(fèi)用： 1.9750元/企業(yè)（有5個(gè)參會(huì)名額） 2.8000元/企業(yè)（有4個(gè)參會(huì)名額） 3.6375元/企業(yè)（有3個(gè)參會(huì)名額） 4.4500元/企業(yè)（有2個(gè)參會(huì)名額） 5.2500元/企業(yè)（有1個(gè)參會(huì)名額） 【課程目的】 1、 了解TQM的定義、意義和目的； 2、 掌握PDCA循環(huán)并活用于品質(zhì)管理； 3、 掌握制定管理的方法并用于

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如何發(fā)現(xiàn)與解決生產(chǎn)問題   2010-06-07

如何發(fā)現(xiàn)與解決生產(chǎn)問題知名生產(chǎn)管理專家 李慶遠(yuǎn) 2010年6月26日 周六 中國(guó)#61599;廣州 課程日期：2010年6月26日(周六9：0017：00) 截止報(bào)名日期：6月21日 授課地點(diǎn)：中國(guó)廣州市（外地學(xué)員可以代訂住宿，標(biāo)準(zhǔn)自選） 培訓(xùn)形式：主題講授、激情演講、案例研討、實(shí)戰(zhàn)分享、充分互動(dòng) 培訓(xùn)對(duì)象：廠長(zhǎng)、車間主任、生產(chǎn)管理各部門經(jīng)理、QC及相關(guān)管理者 課程背景：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理存在各式各樣的問題：?jiǎn)T工沒有100按標(biāo)準(zhǔn)和制度執(zhí)行？怎樣獎(jiǎng)懲現(xiàn)場(chǎng)員工才能達(dá)到最好的效果？在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中怎樣去發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題？生產(chǎn)問題怎樣分門別類？解決生產(chǎn)問題的主要方法有哪些，如何活用？該課程會(huì)給以上問題一個(gè)滿

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北京大學(xué)工商管理董事長(zhǎng)高級(jí)研修班   2009-09-14

北京大學(xué)工商管理董事長(zhǎng)高級(jí)研修班 【一】教學(xué)背景 　以隨著中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐漸成熟和經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，中國(guó)企業(yè)面臨著新的機(jī)遇和前所未有的挑戰(zhàn)。企業(yè)高層決策和管理者如何認(rèn)清形勢(shì)，積極吸納和應(yīng)用先進(jìn)的管理思想和方法，加快自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的更新和完善，積極創(chuàng)新思維，使自己及企業(yè)在未來的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，加快企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)，為了落實(shí)中共中央關(guān)于加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)的精神，北京大學(xué)培訓(xùn)中心決定舉辦《北京大學(xué)中外工商管理董事長(zhǎng)高級(jí)研修班》。 【二】招生對(duì)象 1、公司董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、公司戰(zhàn)略制定的職能部門經(jīng)理 2、其他有志于從事企業(yè)管理的各類企事業(yè)單位的人士 3、大型企事業(yè)單位處級(jí)以

 王志偉 李成言 金正昆 韓慶祥 李真順 李左東 袁立 劉冀生 李海艦 李慶善 孫非 戚聿東我要報(bào)名

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