鐘越 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：培訓(xùn)管理,
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
鐘越老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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鐘越老師公開(kāi)課
內(nèi)部講師隊(duì)伍的構(gòu)建及管理主 講： 原麥當(dāng)勞（中國(guó)）培訓(xùn)發(fā)展高級(jí)顧問(wèn) 鐘越課程費(fèi)用：3800元/人課程對(duì)象：本課程適合需要系統(tǒng)學(xué)習(xí)企業(yè)內(nèi)部講師體系搭建與運(yùn)營(yíng)管理的職業(yè)人士，比如培訓(xùn)經(jīng)理/主管、人力資源經(jīng)理/主管、企業(yè)培訓(xùn)講師等課程概要構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部講師體系，已成為企業(yè)人才培養(yǎng)及儲(chǔ)備的發(fā)展趨勢(shì)。然而，內(nèi)部講師體系的制度建設(shè)、講師隊(duì)伍的選拔及培養(yǎng)，以及實(shí)際運(yùn)作中人員評(píng)估和考核的方法制定是一個(gè)系統(tǒng)化的工程，環(huán)環(huán)相扣，許多管理者對(duì)此深感困惑mdash;mdash;#61553; 如何保障內(nèi)部講師體系的順利構(gòu)建？#61553; 如何界定內(nèi)部講師的關(guān)鍵崗位技能？#61553; 如何選拔、認(rèn)證、評(píng)估、激勵(lì)內(nèi)部講
講師：鐘越我要報(bào)名
TTC訓(xùn)練學(xué)校 2008-05-08
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)零體系、零標(biāo)準(zhǔn)時(shí)代終結(jié)了！一直在尋找專(zhuān)業(yè)內(nèi)訓(xùn)師訓(xùn)練機(jī)構(gòu)的您敬請(qǐng)關(guān)注hellip;hellip;TTC訓(xùn)練學(xué)校mdash;mdash;國(guó)內(nèi)獨(dú)家專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的訓(xùn)練機(jī)構(gòu)TTC訓(xùn)練系統(tǒng)已申請(qǐng)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)您想成為優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師并且獨(dú)立解決企業(yè)問(wèn)題么？您想成為團(tuán)隊(duì)核心、企業(yè)骨干么？來(lái)TTC訓(xùn)練學(xué)校吧！TTC訓(xùn)練學(xué)校獨(dú)創(chuàng)教學(xué)理念：講授知識(shí)體系 系統(tǒng)訓(xùn)練方案 跟蹤轉(zhuǎn)化技能我們講授成為培訓(xùn)師應(yīng)掌握的知識(shí)體系我們提供精心設(shè)計(jì)的科學(xué)高效的系統(tǒng)訓(xùn)練方案我們通過(guò)專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案固化學(xué)員的技能訓(xùn)練收益TTC訓(xùn)練學(xué)校能幫助您完成優(yōu)秀的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師塑造；TTC訓(xùn)練系統(tǒng)將幫助您突破個(gè)人職場(chǎng)發(fā)展的瓶頸！
講師：周仲庚 郭陽(yáng)道 鐘越 郭心明 Rafael Garcia-Toledo George Nicholas, Ph.D 蘇國(guó)忠 柳青 陳征宇 馬強(qiáng) 尹東升 陳辛我要報(bào)名
北京大學(xué)卓越銷(xiāo)售管理高級(jí)研修班 2007-09-30
模塊一 銷(xiāo)售管理者的角色定位與自我管理 模塊二 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的有效激勵(lì) ◆銷(xiāo)售經(jīng)理勝任三要素 ◆銷(xiāo)售經(jīng)理的四大功能 ◆頂尖銷(xiāo)售經(jīng)理的四種思維 ◆識(shí)別激勵(lì)銷(xiāo)售人員的有效工具 ◆成功企業(yè)的優(yōu)秀銷(xiāo)售人才策略 ◆優(yōu)秀銷(xiāo)售人員的不同階段激勵(lì)方法 ◆優(yōu)秀銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)菜單及工具應(yīng)用 ◆留住核心銷(xiāo)售人員的方法 模塊三 銷(xiāo)售目標(biāo)的設(shè)定與管理 模塊四 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的績(jī)效管理 ◆銷(xiāo)售目標(biāo)的設(shè)定依據(jù) ◆銷(xiāo)售目標(biāo)的分配標(biāo)準(zhǔn) ◆銷(xiāo)售目標(biāo)實(shí)施的資源聚焦 ◆銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理的真實(shí)內(nèi)涵 ◆銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)績(jī)效目標(biāo)的設(shè)定 ◆銷(xiāo)售管理者的過(guò)程監(jiān)控和輔導(dǎo) ◆優(yōu)秀銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的績(jī)效考核方法 ◆銷(xiāo)售績(jī)效評(píng)估結(jié)果的運(yùn)用 模塊五 銷(xiāo)售組織的薪酬管理 模塊六