冉斌老師公開課
戰(zhàn)略性績效管理-績效P’Poker沙盤演練 2010-04-20
戰(zhàn)略性績效管理-績效Prsquo;Poker沙盤演練 著 名 管 理 專 家 冉 斌 先 生 主 講 地點:廣州市天河景星酒店 時間:2010年5月14-15日(周五、六) 學費:2280.00元/人包含講義及中餐;學員若需要住宿,我們可幫助辦理。冉斌,著名管理專家,華盈恒信管理顧問公司總經(jīng)理、深圳金融聯(lián)培訓中心總經(jīng)理。擁有多年國際、國內(nèi)咨詢行業(yè)經(jīng)驗,長期從事企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、組織變革、人力資源戰(zhàn)略、績效管理體系、薪酬體系、員工職業(yè)生涯規(guī)劃和企業(yè)文化的研究與咨詢。曾為廣州移動、歡樂谷、三九九恒、金立手機、徐工集團、奮達音響、華美集團、中華商務印刷、仙琚制藥、珠海電信、浙江新農(nóng)、肇慶聯(lián)通、灤河集團、
講師:冉斌我要報名
2009年度人力資源實戰(zhàn)訓練營(廣州站) 2009-09-09
2009年度人力資源實戰(zhàn)訓練營(廣州站) 戰(zhàn)略性績效管理 廣州天河 時間:2009年9月18 - 19日(周五、六) 學費:2280.00元/人中 國 資 深 管 理 專 家 冉 斌 先 生 主 講 冉斌,資深管理專家、高級培訓講師和學者,華盈恒信管理顧問機構(gòu)總經(jīng)理,時代光華特聘專家講師,清華大學、中山大學及美國美聯(lián)大學等多所大專院校特聘客座教授。擁有多年國際咨詢經(jīng)驗,長期從事企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式、組織變革、人力資源戰(zhàn)略、績效管理體系、薪酬體系、員工職業(yè)生涯規(guī)劃和企業(yè)文化的研究與咨詢。曾為中國移動、徐工集團、勁嘉股份、歡樂谷、建峰化工、阿克蘇電力、金立手機、奮達音響、華美集團、中華商務印刷、
講師:冉斌我要報名
戰(zhàn)略性績效管理 2009-08-06
戰(zhàn)略性績效管理 ----績效Prsquo;Pokercopy;沙盤演練 著 名 管 理 專 家 冉斌 先 生 主 講 地點:廣州市天河區(qū)大華酒店時間:2009年9月18-19日(周五、六) 學費:2280.00元/人 冉斌,著名管理專家,華盈恒信管理顧問公司總經(jīng)理、深圳金融聯(lián)培訓中心總經(jīng)理。擁有多年國際、國內(nèi)咨詢行業(yè)經(jīng)驗,長期從事企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、組織變革、人力資源戰(zhàn)略、績效管理體系、薪酬體系、員工職業(yè)生涯規(guī)劃和企業(yè)文化的研究與咨詢。曾為廣州移動、歡樂谷、三九九恒、金立手機、徐工集團、奮達音響、華美集團、中華商務印刷、仙琚制藥、珠海電信、浙江新農(nóng)、肇慶聯(lián)通、灤河集團、金龍客車、廣州友誼、海悅地產(chǎn)、
講師:冉斌我要報名
戰(zhàn)略性人力資源管理 2009-08-06
2009年度人力資源實戰(zhàn)訓練營(廣州站) 戰(zhàn)略性人力資源管理 廣州天河 時間:2009年8月21-22日(周五、六) 學費:2280.00元/人中 國 資 深 管 理 專 家 冉 斌 先 生 主 講 冉斌,資深管理專家、高級培訓講師和學者,華盈恒信管理顧問機構(gòu)總經(jīng)理,時代光華特聘專家講師,清華大學、中山大學及美國美聯(lián)大學等多所大專院校特聘客座教授。擁有多年國際咨詢經(jīng)驗,長期從事企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式、組織變革、人力資源戰(zhàn)略、績效管理體系、薪酬體系、員工職業(yè)生涯規(guī)劃和企業(yè)文化的研究與咨詢。曾為中國移動、徐工集團、勁嘉股份、歡樂谷、建峰化工、阿克蘇電力、金立手機、奮達音響、華美集團、中華商務印刷、
講師:冉斌我要報名
以KPI為基石的績效管理 2007-12-19
● 課程特色 超實戰(zhàn)訓練:課前深入調(diào)查學員單位績效管理的難點、疑點,課中選擇學員關(guān)注的1-2個崗位,全程進行沙盤式的實操演練,學習分析該崗位的KPI。舉一反三,其他崗位的KPI分析也就迎刃而解了。 授課方式:講授+練習+小組討論+角色扮演 案例分析+啟發(fā)式、互動教學 ● 課程內(nèi)容 第一天(1月18日) 酒店簽到 第1部分 課程引子 mdash;mdash;幾則關(guān)于績效管理困惑的案例 第2部分 第三代績效管理 mdash;mdash;基于戰(zhàn)略性KPI為基礎(chǔ)的績效管理 mdash;mdash;基于經(jīng)濟增加值EVA為基礎(chǔ)的績效管理 mdash;mdash;績效管理系統(tǒng)的核心構(gòu)成:考核架構(gòu)、績效指標、